吉利集團(tuán)收購(gòu)沃爾沃汽車(chē)已接近兩年,雖然吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福還沒(méi)有拿到沃爾沃汽車(chē)工廠國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目的批文,但是這并不影響李書(shū)福把吉利汽車(chē)和沃爾沃汽車(chē)打造成全球型企業(yè)的決心。
對(duì)于李書(shū)福來(lái)說(shuō),收購(gòu)沃爾沃不單純是財(cái)務(wù)投資,而是如何實(shí)現(xiàn)沃爾沃反哺吉利,這個(gè)想法在一年多前就被李書(shū)福提上日程,吉利汽車(chē)和沃爾沃汽車(chē)有望在最近兩個(gè)月公布兩家公司的合作項(xiàng)目。2月17日,吉利集團(tuán)在海南三亞學(xué)院成立了”全球型企業(yè)文化研究中心”,李書(shū)福在此期間接受了媒體采訪(fǎng)。
并購(gòu)不能玩小聰明
問(wèn):能分享一下吉利集團(tuán)并購(gòu)沃爾沃汽車(chē)的經(jīng)驗(yàn)嗎?
李書(shū)福:并購(gòu)企業(yè)之前,要把并購(gòu)的戰(zhàn)略意圖給企業(yè)講清楚,也要把未來(lái)的戰(zhàn)略實(shí)施講清楚。并購(gòu)過(guò)程中一定要真誠(chéng)和開(kāi)放,不能玩小聰明。
問(wèn):吉利汽車(chē)收購(gòu)沃爾沃汽車(chē)的過(guò)程中,你感受到東西方文化最大的沖突在哪里?
李書(shū)福:這種區(qū)別就像中醫(yī)和西醫(yī)的區(qū)別。西醫(yī)治病一定要具體化,而中醫(yī)則講整體、系統(tǒng)和方向。中醫(yī)和西醫(yī)所代表的兩種文化都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并且有沖突。
問(wèn):你怎么應(yīng)對(duì)這種東西方文化沖突?吉利集團(tuán)收購(gòu)沃爾沃汽車(chē)這兩年最大收獲是什么?
李書(shū)福:既然文化不同,那就從東方文化出發(fā),包容西方文化。吉利集團(tuán)并購(gòu)沃爾沃汽車(chē)后,采取的策略是不讓吉利團(tuán)隊(duì)直接管理沃爾沃,而是放虎歸山,讓外方來(lái)直接管理沃爾沃汽車(chē)。從沃爾沃汽車(chē)在新的框架下運(yùn)營(yíng)將近兩年時(shí)間來(lái)看,當(dāng)初這個(gè)決策完全正確。
問(wèn):去年上海車(chē)展期間,沃爾沃汽車(chē)曾推出”天地”豪華車(chē),但是這款車(chē)卻暴露了你和沃爾沃團(tuán)隊(duì)的矛盾沖突,現(xiàn)在這款豪華車(chē)型開(kāi)發(fā)到什么階段了?
李書(shū)福:不同的文化,有矛盾沖突都是正常的。針對(duì)這款車(chē),正在征求不同人意見(jiàn),然后再進(jìn)行開(kāi)發(fā),我們已經(jīng)有了開(kāi)發(fā)車(chē)型的時(shí)間表,不過(guò),要一步步來(lái),不能急。
沃爾沃依然姓”外”
問(wèn):吉利集團(tuán)收購(gòu)沃爾沃汽車(chē)之后,沃爾沃汽車(chē)到底是劃分為自主品牌還是外資品牌?
李書(shū)福:雖然我們收購(gòu)了沃爾沃汽車(chē),并擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),但是按照國(guó)家現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)政策,沃爾沃汽車(chē)仍被定義為外資品牌。
問(wèn):如果沃爾沃汽車(chē)定義為外資品牌,那么沃爾沃汽車(chē)在中國(guó)的國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目也要通過(guò)合資來(lái)實(shí)現(xiàn)吧?
李書(shū)福:對(duì),沃爾沃汽車(chē)要國(guó)產(chǎn)就要先在中國(guó)成立合資公司,合資主體是沃爾沃汽車(chē)和吉利汽車(chē),兩者成立50:50的合資公司。并且和其他外資品牌一樣,啟動(dòng)合資工廠時(shí)也要推出合資自主品牌和新能源汽車(chē)。
問(wèn):吉利集團(tuán)收購(gòu)沃爾沃汽車(chē)后,怎樣利用沃爾沃優(yōu)勢(shì)反哺吉利?
李書(shū)福:我們不能急于求成,畢竟是跨國(guó)跨文化融合,而且面對(duì)的是全球經(jīng)濟(jì)的不景氣。吉利集團(tuán)并購(gòu)沃爾沃不是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資,吉利集團(tuán)是一家汽車(chē)公司,不是銀行。收購(gòu)沃爾沃后,就要考慮如何讓沃爾沃幫助吉利更好成長(zhǎng),吉利和沃爾沃是兄弟關(guān)系,不是父子關(guān)系,兩兄弟之間可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)強(qiáng)合作。
為了讓沃爾沃更好地反哺到吉利,雙方在一年多前就成立了對(duì)話(huà)與合作委員會(huì),通過(guò)多次反復(fù)對(duì)話(huà)尋找到了可以合作的項(xiàng)目,現(xiàn)在已經(jīng)有了方向。
問(wèn):可以透露下兩家公司的合作項(xiàng)目的內(nèi)容嗎?
李書(shū)福: 我們正在安排吉利汽車(chē)和沃爾沃汽車(chē)展開(kāi)實(shí)質(zhì)性合作,再過(guò)兩個(gè)月,就會(huì)公開(kāi)吉利汽車(chē)和沃爾沃汽車(chē)的實(shí)質(zhì)性合作項(xiàng)目。
問(wèn):吉利集團(tuán)未來(lái)還會(huì)有并購(gòu)新公司的打算嗎?
李書(shū)福:到現(xiàn)在為止還沒(méi)有考慮。
問(wèn):去年,饒達(dá)等專(zhuān)家提出自主品牌車(chē)企主營(yíng)業(yè)務(wù)都在虧損,很多專(zhuān)家今年也預(yù)警自主品牌企業(yè)面臨的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,你怎么看待這個(gè)危機(jī)?吉利汽車(chē)怎么應(yīng)對(duì)?
李書(shū)福:自主品牌車(chē)企是否有出頭之日,這要看企業(yè)是否爭(zhēng)氣,是否真正在腳踏實(shí)地做事情。只要功夫?qū)W到家,一定能夠做成事情。自主品牌車(chē)企必須踏上嶄新的發(fā)展道路,下定決心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,吉利汽車(chē)是第一家提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
( 編輯/董海榮 )
來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
作者:綜合報(bào)道
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