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祁玉民:華晨造車為何找寶馬幫忙?自主不是閉門造車

華晨汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)祁玉民心中,對(duì)華晨自主兩款車型最為看重:華頌7和剛剛上市不到兩個(gè)月的中華V7。

四年前為新品牌華頌揭牌時(shí),祁玉民擲地有聲:“讓華頌創(chuàng)造汽車界的小米神話。”

然而,華頌7沒(méi)能迎來(lái)想象中的喝彩。

2015年,五菱宏光、寶駿730以低價(jià)策略大行其道,而華晨給了華頌7自主品牌高端MPV的定位,卻沒(méi)能給它足夠的品牌力支撐。

與其說(shuō)華頌7輸在了定價(jià)高,不如說(shuō)是輸在了品牌力低。

圖1

“唯恐開(kāi)發(fā)失敗”

華頌7的失敗對(duì)于祁玉民來(lái)說(shuō),是對(duì)如何發(fā)展自主品牌的又一次思考。

8月21日,在與媒體溝通中,祁玉民說(shuō),華晨自主品牌中,他最喜歡兩款車:華頌7和中華V7。

而在開(kāi)發(fā)的三年里,祁玉民的內(nèi)心戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,“唯恐開(kāi)發(fā)失敗。

新的M8X平臺(tái)投入的是36億元資金,100多人的寶馬支持團(tuán)隊(duì),歷時(shí)三年的研發(fā)周期。同時(shí),這個(gè)新的平臺(tái)還將承擔(dān)中華未來(lái)多達(dá)十款車型,包括新能源、智能化等的面向未來(lái)的模塊化平臺(tái),簡(jiǎn)言之,M8X平臺(tái)就是華晨自主的未來(lái)。而第一步,就是把V7做好。

在華晨的技術(shù)研究院各個(gè)實(shí)驗(yàn)室中,都能看到“打造中國(guó)寶馬 智造精彩生活”這樣一句話。對(duì)于華晨來(lái)說(shuō),成為中國(guó)的寶馬,似乎有些難以企及,而在祁玉民的內(nèi)心,這卻是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的目標(biāo)。

圖2

早在兩年前的北京車展上,祁玉民就曾公開(kāi)提出將華晨打造成中國(guó)寶馬的設(shè)想,并且提出了他在打造中華V7時(shí)一直堅(jiān)持的理念:“只有正向開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品才是有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的產(chǎn)品,品質(zhì)為本,產(chǎn)品力是根本。”

祁玉民非常在乎中華V7。在V7還在做測(cè)試階段,祁玉民就抓住測(cè)試人員了解駕駛V7的反饋。在V7正式上市時(shí),祁玉民更是罕見(jiàn)的講了一段很長(zhǎng)的開(kāi)場(chǎng)白。祁玉民說(shuō),V7上市那天他很動(dòng)情,或許這一天,藏在祁玉民心中的那種“膽戰(zhàn)心驚”才得到釋然。

寶馬團(tuán)隊(duì)的加入,不止給華晨帶來(lái)了先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī),更包括零缺陷工廠、人員能力提升、項(xiàng)目啟動(dòng)和質(zhì)量管理等諸多方面。

四年半以前來(lái)到華晨作為支持團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的華晨寶馬副總裁孫振中說(shuō),在來(lái)到華晨之前,對(duì)于能不能做好,他也很有顧慮。

從人員能力提升入手,到在生產(chǎn)過(guò)程中引入早期問(wèn)題反饋流程,再到銷售端的百日行動(dòng)方案,從人員培訓(xùn),生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制,再到銷售終端解決用戶問(wèn)題,在孫振中看來(lái),今日的華晨人在生產(chǎn)與管理理念方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

“我經(jīng)常活在糾結(jié)中”

發(fā)展新能源是祁玉民糾結(jié)的一件事。

多年來(lái),華晨自主在發(fā)展新能源上,并沒(méi)有像其他自主品牌一樣,大喊快干。不要說(shuō)停售燃油車,華晨甚至沒(méi)有拿出來(lái)一個(gè)像樣的新能源戰(zhàn)略。

純電動(dòng)會(huì)取代燃油車嗎?”在燃油車還在爬坡的過(guò)程中,祁玉民一面提出這樣的疑問(wèn),一面也在新能源方面有所行動(dòng)。

除了新平臺(tái)M8X未來(lái)在開(kāi)放新能源車型上提供支持,祁玉民透露,華晨與北汽新能源的合作正在進(jìn)行討論階段,“不排除建立合資公司的可能?!逼钣衩穹Q,雙方共同輸出技術(shù)和產(chǎn)品,北汽新能源強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,華晨為其引入東北市場(chǎng)等,都將成為日后雙方互利互惠的條件。

合資股比政策信號(hào)放出以后,寶馬或許將首開(kāi)先河的消息,很快在行業(yè)里放出。

祁玉民感到糾結(jié)。

一方面,祁玉民在第一時(shí)間極力否認(rèn)了75%股比的消息,同時(shí),合資股比放開(kāi)后,華晨與寶馬的未來(lái)將如何走下去也成為矚目的焦點(diǎn)。

談到股比開(kāi)放,祁玉民表示,他不認(rèn)為未來(lái)汽車產(chǎn)業(yè)政策將倒向外方,打擊中方,而是會(huì)兼顧中外雙方利益。另一方面,祁玉民認(rèn)為,股比放開(kāi)也是倒逼包括華晨在內(nèi)的自主品牌,要做大做強(qiáng)。“改革開(kāi)放以來(lái),自主品牌迎來(lái)了機(jī)會(huì),但是自強(qiáng)不息的勁頭欠缺,股比放開(kāi)對(duì)于自主品牌來(lái)說(shuō),機(jī)遇大于挑戰(zhàn)?!?/p>

“我經(jīng)?;钤诩m結(jié)中?!逼钣衩裾f(shuō)。

“自主品牌不要太浮躁”

在產(chǎn)品研發(fā)與上新速度上,華晨遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他自主品牌。缺少財(cái)力,也缺乏實(shí)力。

因此,尋求寶馬的支持是一種最有效、成功率最高的方式。

“很多人問(wèn)我,造車為什么要找寶馬幫忙?”

在發(fā)展自主的理念上,祁玉民一直堅(jiān)信,“做自主不是閉門造車?!敝袊?guó)自主品牌起步晚是事實(shí),在祁玉民看來(lái),自主品牌還是小學(xué)徒,“咱不如老師,就要向他們學(xué)習(xí),就這么簡(jiǎn)單?!?/p>

中華V7上有濃厚的寶馬基因,但這又不是簡(jiǎn)單的“拿來(lái)主義”,為了能夠得到寶馬在開(kāi)發(fā)上的支持,祁玉民充分利用合資協(xié)議中的一條:合資雙方中,外方要支持中方發(fā)展。

圖3

最初說(shuō)服寶馬支持華晨并不容易。

用祁玉民的話說(shuō),這期間經(jīng)歷了溝通——博弈——競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程。

“我用三條說(shuō)服了他們:一個(gè)健康發(fā)展的華晨最符合寶馬的發(fā)展需求;華晨對(duì)寶馬永遠(yuǎn)沒(méi)有威脅;寶馬中國(guó)需要華晨的時(shí)候,我一定會(huì)幫忙?!庇眠@三點(diǎn),華晨換來(lái)了寶馬每年1000萬(wàn)歐元的支持,以及上百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并用在祁玉民看來(lái)很便宜的價(jià)格,有償使用寶馬最先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

在祁玉民看來(lái),寶馬對(duì)華晨的支持,是所有合資企業(yè)中,外方對(duì)中方支持做的最好的。當(dāng)然,在合資管理中,祁玉民也做了取舍,“在管理上,我放棄了合資渠道管理,生產(chǎn)、技術(shù)及零部件管理。不要以為中方參與合資企業(yè)管理,對(duì)于合資就是好事?!?/p>

對(duì)于在合資關(guān)系中處于弱勢(shì)的解讀,祁玉民有著另一種方式。這種舍棄讓華晨自主拿到了更多來(lái)自寶馬的資金、技術(shù)支持,也使得中華V7以這樣一種方式,站在了巨人的肩膀上。

在M8X平臺(tái)上,明年將誕生一款7座SUV中華V9,并將搭載寶馬滿足歐六排放標(biāo)準(zhǔn)的CE16發(fā)動(dòng)機(jī),此后,還將生產(chǎn)一款轎車。

祁玉民說(shuō),華晨底子太薄,從來(lái)沒(méi)有一年開(kāi)發(fā)過(guò)很多新車,同時(shí),他更認(rèn)為,同一級(jí)別不需要開(kāi)發(fā)太多車型,尤其是對(duì)于現(xiàn)階段的華晨,扎扎實(shí)實(shí)地做好一款新車,更符合發(fā)展實(shí)際。

談到華晨的薄弱,祁玉民說(shuō),在中國(guó)各大汽車集團(tuán)中,華晨集團(tuán)可能是唯一一個(gè)沒(méi)有總部大樓的汽車集團(tuán)。言談中,祁玉民不乏對(duì)吉利、比亞迪動(dòng)輒一年數(shù)十輛新車型開(kāi)發(fā)規(guī)模的羨慕,“華晨輸不起?!钡牵钣衩袢匀粓?jiān)持著做“中國(guó)的寶馬”的目標(biāo)。

7月,華晨集團(tuán)總裁助理劉宏擔(dān)任華晨中華銷售公司總經(jīng)理,并直接向祁玉民匯報(bào)。祁玉民做出這樣的工作安排,是為了讓劉宏能夠在中華品牌的營(yíng)銷中發(fā)揮出最大個(gè)人空間。在祁玉民看來(lái),中華V7擁有了產(chǎn)品力,但是欠缺營(yíng)銷力,劉宏就是彌補(bǔ)營(yíng)銷力的關(guān)鍵人物。

這一次,祁玉民不再激進(jìn)了,在做好中華品牌中,篤定中流露著一絲焦慮,也許在中華V7上市上那些沒(méi)來(lái)得及說(shuō)出的那些動(dòng)情的話,祁玉民會(huì)找到一個(gè)更合適的機(jī)會(huì)說(shuō)出口。

來(lái)源:汽車產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/news/qiye/75323

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