4月7日,蔚來汽車第10萬輛量產(chǎn)車正式下線。這家曾經(jīng)一度進(jìn)入“ICU”狀態(tài)的企業(yè),是如何在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤的?站在10萬輛的新起點(diǎn)上,蔚來汽車又將如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?對(duì)此,蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長李斌接受了包括證券時(shí)報(bào)在內(nèi)的多家媒體專訪,系統(tǒng)回應(yīng)了當(dāng)前市場和行業(yè)內(nèi)關(guān)心的熱點(diǎn)話題。
從股價(jià)跌破2美元到市值瘋漲,蔚來汽車只用了1年時(shí)間。而從第5萬輛量產(chǎn)車下線到第10萬輛量產(chǎn)車下線,蔚來汽車則只用了半年多的時(shí)間。
4月7日,蔚來汽車第10萬輛量產(chǎn)車正式下線。這家曾經(jīng)一度進(jìn)入“ICU”狀態(tài)的企業(yè),是如何在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤的?站在10萬輛的新起點(diǎn)上,蔚來汽車又將如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?對(duì)此,蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長李斌接受了包括證券時(shí)報(bào)在內(nèi)的多家媒體專訪,系統(tǒng)回應(yīng)了當(dāng)前市場和行業(yè)內(nèi)關(guān)心的熱點(diǎn)話題。
關(guān)于10萬輛下線的感受:生存的意義絕不僅是“活下去”
2019年10月,蔚來汽車的股價(jià)跌破2美元,現(xiàn)金流承壓。與此同時(shí),大規(guī)模裁員、股東減持、融資落空等一系列負(fù)面消息,更是令其陷入“至暗時(shí)刻”,蔚來汽車的創(chuàng)始人、董事長李斌,也因此被外界稱之為“2019年最慘的人”。
然而時(shí)隔一年多的時(shí)間,蔚來汽車成功穿越生死線,市值翻倍。截至4月7日美股收盤,蔚來汽車(NIO.US)股價(jià)報(bào)收40.00美元/股,市值達(dá)655.4億美元。
銷量方面,3月份蔚來汽車交付7257輛汽車,同比增長373%;一季度累計(jì)交付2萬輛汽車,同比增長423%。
4月7日,蔚來汽車迎來了第10萬輛新車的下線。在下線儀式現(xiàn)場,李斌表示,這10萬輛新車,代表了10萬份信任和期待。
在專訪環(huán)節(jié),李斌表示,需要格外注意的是,這10萬輛量產(chǎn)車,是平均售價(jià)為42萬元的車輛,這意味著中國汽車品牌在高端化層面已經(jīng)順利走出來了,這對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,無疑是一種巨大的鼓舞。
李斌認(rèn)為,能夠取得這樣的成績,并非是蔚來一家企業(yè)完成的,而是屬于整個(gè)中國汽車產(chǎn)業(yè)和無數(shù)創(chuàng)新型的企業(yè)的。實(shí)踐證明,中國汽車品牌是可以在技術(shù)、能力、服務(wù)等各方面實(shí)現(xiàn)高端化突破的。
“10萬輛,是自然而然的結(jié)果,并非是蔚來刻意追求的”,李斌表示,對(duì)于蔚來汽車而言,生存的意義絕不僅是活下去,而是要從更長久的視角,思考公司存在的價(jià)值和目標(biāo),形成企業(yè)自有的DNA。
李斌認(rèn)為,面對(duì)10萬輛的量產(chǎn)車,他的內(nèi)心是相對(duì)平靜的,他在意蔚來的那些長期布局,只有明確了遠(yuǎn)期的、終極的目標(biāo)和價(jià)值,企業(yè)所走的路線才不會(huì)出現(xiàn)搖擺。
關(guān)于江來制造:并非為打造新品牌而生
毫無疑問,蔚來汽車在量產(chǎn)上的跨越式進(jìn)步,與其合作伙伴江淮汽車(600418)是分不開的。
今年3月4日,江淮汽車披露公告稱與蔚來控股有限公司擬在合肥成立合資公司——江來制造。這是繼2016年雙方簽署代工協(xié)議后的又一次深度合作。
根據(jù)公告內(nèi)容顯示,合資公司的經(jīng)營目的是通過雙方在先進(jìn)制造技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的深入合作,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)生產(chǎn)制造,促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),并探索打造創(chuàng)新的商業(yè)模式。
此公告發(fā)布后,曾在行業(yè)內(nèi)引起廣泛討論,有消息稱,江來制造成立的核心原因是為了讓蔚來汽車大眾化品牌的落地。
對(duì)此,李斌在此次媒體溝通會(huì)上表示,江來制造并非為了打造新品牌。此前蔚來與江淮汽車打造了行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新合作模式,蔚來汽車希望將這種合作模式固化下來,以便強(qiáng)化在供應(yīng)鏈層面的管理,進(jìn)一步提升精益制造。
李斌強(qiáng)調(diào),蔚來品牌不會(huì)下探到更低的市場,如果蔚來汽車要打造大眾化的品牌,會(huì)是一個(gè)完全獨(dú)立的品牌。
關(guān)于芯片短缺:今年三季度會(huì)有所緩解
今年3月26日,蔚來汽車宣布:受芯片短缺影響,自29日起“江淮蔚來”合肥制造工廠暫停汽車生產(chǎn)活動(dòng)5個(gè)工作日。此外,蔚來還宣布下調(diào)其第一季度交付量至1.95萬輛,稱半導(dǎo)體的整體供應(yīng)緊張,已經(jīng)影響了公司今年3月的汽車產(chǎn)量。
李斌透露道,目前江淮蔚來每天的平均產(chǎn)能約為400輛,按每月25個(gè)工作日計(jì)算,月產(chǎn)能可達(dá)到1萬輛,但受芯片和電池供應(yīng)的影響,每個(gè)月7500輛的產(chǎn)能也是有壓力的。
“目前出現(xiàn)供需失衡的芯片主要為基礎(chǔ)芯片,對(duì)行業(yè)構(gòu)成的是短期壓力?!崩畋箢A(yù)測(cè)道,芯片短缺對(duì)整個(gè)行業(yè)二季度的挑戰(zhàn)是比較大的,但三季度會(huì)有所緩解。據(jù)他透露,目前不少半導(dǎo)體企業(yè)也在積極增加汽車芯片的產(chǎn)能。
汽車芯片的問題之所以如此引發(fā)行業(yè)關(guān)注,主要是因?yàn)槠錉可媪酥袊嚠a(chǎn)業(yè)鏈自主安全可控的問題。
對(duì)此,李斌也表達(dá)了自己的看法,在他看來,對(duì)于企業(yè)而言,保障供應(yīng)鏈安全的措施有很多,不同階段會(huì)采取不同的策略。以電池為例,對(duì)于蔚來汽車而言,目前最安全的做法就是與寧德時(shí)代(300750)進(jìn)行深度合作,但這并不意味著蔚來汽車放棄了在電池技術(shù)的研發(fā)和努力。
李斌透露,目前在電池領(lǐng)域,蔚來汽車更傾向于做好基于大數(shù)據(jù)的電池管理系統(tǒng),蔚來汽車會(huì)持續(xù)從不同角度積累自身在電池方面的技術(shù)和能力。
關(guān)于跨界造車:蔚來歡迎更多的“競爭隊(duì)友”
近期,小米、易車、滴滴等高調(diào)宣布造車,引發(fā)行業(yè)熱議。尤其是小米,更是被多位業(yè)內(nèi)人士稱之為“鯊魚般”的新造車勢(shì)力。當(dāng)新能源智能汽車的賽道變得愈發(fā)擁擠時(shí),率先起跑進(jìn)行跨界造車的蔚來汽車,又會(huì)持怎樣的判斷呢?
李斌表示,對(duì)于科技公司而言,造車無疑是一條非常好的出路。當(dāng)越來越多的企業(yè)涌入智能電動(dòng)化賽道,恰恰說明了這是眾望所歸的大方向。實(shí)際上,這些企業(yè)的入局,并不是一兩個(gè)月內(nèi)的決策,而是長期的較量和決策的結(jié)果。
在李斌看來,小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)愿意主動(dòng)加入到汽車產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中,對(duì)于推動(dòng)智能電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,無疑是利好的,可以加速行業(yè)的轉(zhuǎn)型。
但他也提示到汽車行業(yè)并非贏者通吃的行業(yè),未來大家拼的終究是技術(shù)和產(chǎn)品,而非流量。
李斌透露道,蔚來一直將友商視作“競爭隊(duì)友”,包括特斯拉在內(nèi),大家既有競爭關(guān)系,但也是新能源智能汽車賽道上的隊(duì)友。對(duì)于新造車勢(shì)力而言,大家擁有共同的使命:就是要讓更多的燃油車車主主動(dòng)將車輛置換為新能源汽車。
李斌認(rèn)為,只有當(dāng)新能源汽車銷量占新車銷售量50%的時(shí)候,才是電動(dòng)汽車企業(yè)彼此競爭的開始。
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來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:車資本
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