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斥資30億人民幣,成立數(shù)字新能源公司,華為這盤棋已經(jīng)越下越大

玩兒車派

說起華為,在汽車領(lǐng)域中,不少人想到的就是那句堅(jiān)決不造車。在近日,有相關(guān)渠道消息稱,華為斥資30億人民幣成立了全新子公司——華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司。經(jīng)營范圍包括了在線能源計(jì)量技術(shù)研發(fā)、新興能源技術(shù)研發(fā)、機(jī)電耦合系統(tǒng)研發(fā)。充電樁銷售、新能源汽車換電設(shè)備銷售以及能量回收系統(tǒng)研發(fā)等。

從此前華為方面發(fā)表的言論中就可以看出,對于未來低碳出行,華為已經(jīng)在做準(zhǔn)備,新能源公司的出現(xiàn)也將會完善華為在新能源領(lǐng)域的布局。雖然華為一直堅(jiān)稱絕不造車,但華為擁有比大多數(shù)造車新勢力更出色的造車實(shí)力,這一點(diǎn)也是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的。

早在2014年開始,華為就已經(jīng)跟上汽、廣汽、大眾等品牌共同研發(fā)車聯(lián)網(wǎng),在2018年更是將車聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成了研發(fā)重點(diǎn)對象。在2019年,華為成立了智能汽車解決方案BU,也定位了其上游車企供應(yīng)商的身份。2020年8月,華為發(fā)布了三大鴻蒙OS車載系統(tǒng),并成立了華為電動(dòng)技術(shù)有限公司,主要研發(fā)生產(chǎn)車載智能設(shè)備。

雖然華為屢次強(qiáng)調(diào)絕不造車,但卻提出了兩種汽車業(yè)務(wù)模式,其中一種是華為智選,也就是跟車企合作,提供零部件,并由華為作為銷售渠道。典型代表就是最近網(wǎng)上爆紅的力斯。另一種模式則是Huawei Inside,為傳統(tǒng)車企解決自動(dòng)駕駛問題,幫助其打造子品牌,廣汽、北汽、長安就是其中的受益人。

到底如何判別車企適合哪種模式?其實(shí)也很簡單,整車制造能力出色,只是欠缺智能化設(shè)備的,類似長城、長安、吉利這些大廠,如果想要跟華為合作,自然只會選擇第二種方法。而很多名不見經(jīng)傳的小廠,比如力斯,雖然定位高端車型,卻沒有相應(yīng)的技術(shù)和資金支持,自然只能“委身”華為,作為華為智選來賣車。

對于力斯而言,可以收到華為拋來的橄欖枝,也算是魚躍龍門的幾率,在合作中,力斯對華為可以開放包括研發(fā)、采購、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等全方面數(shù)據(jù),并根據(jù)華為提供的需要進(jìn)行整改,這種言聽計(jì)從的成產(chǎn)上,也是大多數(shù)供應(yīng)商最喜歡的合作伙伴。有了華為大IP的加持,加上華為提供的線下銷售渠道,讓華為雖然沒有直接造車,卻有了“代工廠”一樣的存在。

據(jù)悉,賽力斯下一步所推出的幾款車型中,華為以及全面介入,將在今年10月和明年2月陸續(xù)推出,說是借了賽里斯的殼子也不為過。也就是說,這一品牌到底能否大賣,受到消費(fèi)者認(rèn)可,是華為來主導(dǎo)的。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:玩兒車派

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/kol/148621

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