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中國車聯(lián)網(wǎng)這10年

核心觀點

1、中國車聯(lián)網(wǎng)可以分為1.0到4.0不同階段,目前處于2.0向3.0過渡階段,而4.0時代將伴隨自動駕駛時代到來。

2、手機與車機,是互補關(guān)系,車機不太可能替代手機。

作為車聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員,經(jīng)常被人問一個問題:什么是車聯(lián)網(wǎng)?我一般回答:就是汽車聯(lián)上網(wǎng)之后所能發(fā)生的各種故事。到目前為止車聯(lián)網(wǎng)還沒有一個比較官方的定義,因為它的概念一直在演變,每個時代都有所不同。

1.0 呼叫車時代

10年前,通用安吉星進入中國,展示了一個叫做Telematics 的新鮮事物,可以稱為中國車聯(lián)網(wǎng)的1.0。

當(dāng)時中國還處于2G時代末期,流量費非常貴,此時安吉星核心功能是呼叫:出現(xiàn)安全問題呼叫,需要導(dǎo)航呼叫,車輛故障也呼叫,當(dāng)然也會配合做一些有限的診斷(流量太貴了,也不會診斷太多)。

1.0時代也可以稱為呼叫時代,車聯(lián)網(wǎng)主要是建立起OEM到用戶之間溝通的橋梁。

2.0 大屏?xí)r代

5、6年前,特斯拉進入中國,17寸大屏打開了OEM對車聯(lián)網(wǎng)的想象空間,可以稱之成為中國車聯(lián)網(wǎng)2.0。

伴隨著移動通訊資費的大幅度持續(xù)下降,車聯(lián)網(wǎng)迎來了爆炸式發(fā)展:車機逐步從笨舊linux+QT、WINCE等方案向Android方案統(tǒng)一,各種信息、影音、娛樂功能不斷豐富,各種交互手段不斷擴展,總之,你想到的跟想不到的都往里加,只要是能加到車上的都歸為車聯(lián)網(wǎng),而且喊出了“第四塊屏”的口號,前三塊分別是:電視、PC、智能手機。

2.0時代可以稱為大屏互聯(lián)時代,車聯(lián)網(wǎng)主要是想代替智能手機,承載車企互聯(lián)網(wǎng)+的重任。

3.0 智能網(wǎng)聯(lián)時代

2、3年前,中國智能網(wǎng)聯(lián)戰(zhàn)略啟動,車聯(lián)網(wǎng)的概念開始朝著V2X方向過渡,稱之為中國車聯(lián)網(wǎng)3.0。

此時車聯(lián)網(wǎng)由跟隨國外變成富有中國特色。國家的智能網(wǎng)聯(lián)戰(zhàn)略也非常明確的指出了網(wǎng)聯(lián)的意義:為智能化賦能,為實現(xiàn)整車的智能化(以自動駕駛為核心)服務(wù)。

圍繞這一概念炒熱了很多非汽車領(lǐng)域的技術(shù),包括:5G、高精度地圖、高精度定位、激光雷達、AI芯片、自動駕駛算法等等;而過去車聯(lián)網(wǎng)的舒適、娛樂等功能與車內(nèi)其他HMI部分相結(jié)合,被包裝成了另外一個概念“智能座艙”,因此車聯(lián)網(wǎng)概念在此開始變得模糊,可以大概指V2X、可以指智能網(wǎng)聯(lián)、也可以指智能座艙。

車聯(lián)網(wǎng)有沒有4.0,是什么?

個人認(rèn)為:車聯(lián)網(wǎng)有4.0。

那就是實現(xiàn)了SAEJ3016定義的L5自動駕駛之后的汽車(一定不是企業(yè)宣傳的L5,比如奧迪A8實現(xiàn)了L3的某一場景的某一功能就宣稱是L3,但離定義的L3還差太多)。

此時或許已經(jīng)沒有車聯(lián)網(wǎng)的叫法,因為所有的車都要聯(lián)網(wǎng),不聯(lián)網(wǎng)是應(yīng)該不能上路的,或者說不聯(lián)網(wǎng)不能叫做一輛完整的汽車,就像車轱轆一樣。

實現(xiàn)完全自動駕駛之后,沒有方向盤,沒有駕駛艙后,汽車應(yīng)該長什么樣子,車內(nèi)應(yīng)該包含哪些信息、娛樂等功能,這一切都在想象中,因為離實現(xiàn)真正意義上的完全自動駕駛的路還很長。

現(xiàn)在處于什么階段?

現(xiàn)在處于車聯(lián)網(wǎng)2.0~3.0之間。

一方面很多企業(yè)還在為“第四塊屏”努力,還在處于跟手機屏幕的爭奪戰(zhàn)中,還在探索車聯(lián)網(wǎng)的營利,并正在包裝智能座艙。

另一方面,中國智能網(wǎng)聯(lián)戰(zhàn)略剛剛啟動,當(dāng)前中國自動駕駛的技術(shù)路線已經(jīng)明確:車路協(xié)同。

那么不僅車企要做聰明的車,政府及社會力量也要做聰明的路。從技術(shù)方面看,聰明的路所需要的各種技術(shù)資源(5G、智能交通、高精度地圖定位、AI等)都處于起步狀態(tài),從政策方面看,當(dāng)前還處于ADAS標(biāo)準(zhǔn)制定階段,自動駕駛所需的法律、政策、標(biāo)準(zhǔn)都還相對空白。

實際上,法律政策的制定甚至比技術(shù)還要重要,舉個大家聽過的例子:一人在正確的車道,十人在錯誤的車道,如果有一輛自動駕駛的車輛來不及制動而不得不撞上某一個車道,系統(tǒng)車輛選哪個車道?人遇到的法律、道德問題機器決策也必然會遇到。所以目前,車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍處于2.0末,3.0開始階段。

但2.0做的并不好,很多焦點問題都沒有實現(xiàn)。

焦點一:第四塊屏,車機將取代手機?

駕駛員上車第一件事干嘛?找手機支架把手機放好,打開導(dǎo)航。很顯然,車機沒有成為第四塊屏,當(dāng)然也沒競爭過手機,這似乎成為車機行業(yè)共同的痛點。

在我看來,車機就不可能做過手機:

看歷史規(guī)律:電視→電腦→手機,屏幕是越來越小,離用戶越來越近,使用頻率越來越高,智能化越來越強。再看車機,似乎沒有一個特征符合這個規(guī)律。

看粘性:現(xiàn)在用戶基本24小時都攜帶手機,而一天開車的時間也就1、2個小時,那么車機對用戶的數(shù)據(jù)的積累會遠遠低于手機,對用戶的粘性必然也不會高于手機。借用10多年前百度、Google爭霸時代的一句廣告語:百度更懂中文,手機更懂用戶。

看生態(tài):移動互聯(lián)網(wǎng)幾乎完整繼承了PC時代的所有生態(tài),吃、喝、玩、樂應(yīng)用盡有,而車企封閉的體系與頑固的流程決定了其玩不好生態(tài),也玩不了生態(tài),所以現(xiàn)在很多OEM的車聯(lián)網(wǎng)部門都獨立于組織外運營。同時,手機標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,而車機跟OEM貼合度較高,一個APP可以隨意安裝到各種手機上,車機則要一個個適配,也沒有玩家會去一個個的這么做。

看成本:車上的零部件要車規(guī)級別的產(chǎn)品,而手機是消費電子級的產(chǎn)品(消費電子級、工業(yè)級、車規(guī)級、軍用級、航天級),差兩個級別,大概3倍的價格(現(xiàn)在液晶屏一般沒到車規(guī)級),所以同等價格下,車機性能要遠差于手機。

所以,車機做不過手機。個人觀點:車機與手機不是競爭關(guān)系,應(yīng)該是互補關(guān)系,用戶上車用什么,你管那么多干嘛。華為推出了Hicar車機互聯(lián)2.0,車機互聯(lián)網(wǎng)1.0 carplay、carlink是百度與Google,互聯(lián)網(wǎng)是樂于向汽車行業(yè)開放的,而車企也要學(xué)會包容。

華為Hi Car技術(shù)架構(gòu)

焦點二:車聯(lián)網(wǎng)營利

車聯(lián)網(wǎng)2.0時代開始,各家主機廠就不斷探索車聯(lián)網(wǎng)自身的營利模式,舉幾個例子:

UBI保險,通過車聯(lián)網(wǎng)獲取汽車的運行數(shù)據(jù),然后賣給車險公司,車險公司根據(jù)用戶的駕駛行為定價,結(jié)果是用戶行為跟車損計價規(guī)則之間無法找到相對合適的數(shù)學(xué)模型;

分時租賃,分時租賃是最典型的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),擁有最全的硬件、軟件、云、運營等全方位元素,結(jié)果是大部分分時租賃不營利;

還有大數(shù)據(jù)潛客;月租續(xù)費模式等。實際情況是,賺大錢的不多,賺小錢的有些,但總體上大都不賺錢。

這里要說到車聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么。

是實現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)本身的營利?是幫助主機廠戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?還是打造公司品牌?我覺得都有,但是核心還是為了給產(chǎn)品增加亮點,為了更好的為用戶服務(wù),畢竟車聯(lián)網(wǎng),車在前面。

那么循著這個邏輯,下一階段車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點或者難點是什么?這么多的車聯(lián)網(wǎng)公司,要去向何處?

來源:第一電動網(wǎng)

作者:車巴客

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/kol/97921

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