一直以來，樓市、股市和車市被視為中國經(jīng)濟(jì)的三極。日前，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)用“三個(gè)女人”的幽默比喻，輕松詼諧地說明了這三極的發(fā)展現(xiàn)狀：“樓市相當(dāng)于姿色姣好、但作風(fēng)不好的女人，政府雖然嚴(yán)厲調(diào)控，但有時(shí)卻和她‘?dāng)嘟^不了關(guān)系’;股市相當(dāng)于小姐，大家誰進(jìn)股市都很為難，不好意思說;只有車市像一個(gè)大家閨秀，大家能光明正大的擁有。”讓人忍俊不禁的同時(shí)又是豁然開朗，發(fā)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展還得看車市。

這幾年，中國車市的發(fā)展一直處于上升態(tài)勢(shì)，畢竟這“世界第一”的汽車產(chǎn)銷大國實(shí)力也不是蓋的。比如今年，中國車市整體表現(xiàn)搶眼，就連歷來稱為淡季的7、8月份，其成績表現(xiàn)也今人驚喜。根據(jù)中汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示，今年8月份，國內(nèi)乘用車市場(chǎng)共完成銷量179.55萬輛，環(huán)比增長11.90%，同比增長26.34%，增幅與7月份的基本26.26%持平。今年1-8月份，國內(nèi)廣義乘用車銷量1420萬輛，同比增長12.7%。這些成績都反映出，中國車市的欣欣向榮景象。

而要說起其中的中國品牌的發(fā)展，可以說是既憂且喜，喜的是，中國品牌這兩年發(fā)力明顯，市場(chǎng)份額逐步提升。同時(shí)，中國品牌整體品質(zhì)的提升為行業(yè)所共見，通過自主研發(fā)的部分車型已經(jīng)開始攻占合資陣營。憂的是中國品牌發(fā)展并不均衡，“偏科”現(xiàn)象嚴(yán)重。并且，品牌影響力比較弱，缺乏中高端車型，品牌溢價(jià)能力較差。

另一方面，隨著汽車市場(chǎng)的逐漸成熟，國內(nèi)消費(fèi)者購車趨于理性化，從品牌膜拜開始逐漸轉(zhuǎn)向更多的考慮實(shí)用性和性價(jià)比。消費(fèi)習(xí)慣的改變?yōu)閲鴥?nèi)汽車廠商提出挑戰(zhàn)，也提供了機(jī)遇。

轎車市場(chǎng)回暖，中國品牌發(fā)力

跟前幾年中國的汽車市場(chǎng)格局大不一樣，如今的轎車市場(chǎng)整體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，尤其是中級(jí)轎車和小型轎車，消費(fèi)者更多的需求集中于緊湊型車型級(jí)別，并對(duì)“高性價(jià)比、口碑好、節(jié)能省油”等標(biāo)簽非常關(guān)注。

中國品牌轎車如今也已經(jīng)從前幾年的哀鴻遍野扭轉(zhuǎn)過來，以吉利帝豪系列、奇瑞艾瑞澤以及長安逸動(dòng)系列為代表，部分車型已是月銷萬輛俱樂部的常客，而第二梯隊(duì)中的吉利遠(yuǎn)景、吉利博瑞、榮威360等車型市場(chǎng)表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)，再加上一些極具競爭力的新車的加入，如吉利帝豪GL等，今后的轎車市場(chǎng)也會(huì)是一個(gè)增長極。

SUV、MPV或迎來整合洗牌，中國品牌已有所準(zhǔn)備

作為國內(nèi)汽車市場(chǎng)中炙手可熱的兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，尤其是SUV市場(chǎng)，源源不斷的有新車型加入，使得這一市場(chǎng)的競爭更加激烈，從今年1-8月份的增長情況來看，SUV整體表現(xiàn)雖有所減緩，但整體體現(xiàn)出向高端進(jìn)發(fā)的跡象。同樣作為多功能車的MPV，上半年也是出現(xiàn)了高開低走的態(tài)勢(shì)，而且主要競爭需求聚焦于5-10萬級(jí)的入門級(jí)別MPV。

作為中國品牌兩個(gè)最有優(yōu)勢(shì)的陣營，中國品牌已經(jīng)在研究消費(fèi)需求、產(chǎn)品品質(zhì)以及口碑方面取得了不俗的成績，而面對(duì)合資品牌的不斷下壓，中國品牌也依靠自身實(shí)力打造出新一代極具競爭力的車型，包括吉利博越、榮威RX5、奇瑞瑞虎7等一系列車型，而且在SUV高端領(lǐng)域也出了長城哈弗H7、廣汽傳祺GS8等頗有亮點(diǎn)的車型，將在未來的市場(chǎng)競爭中，與同級(jí)合資品牌一較高下。

綜上所述，經(jīng)過多年的轉(zhuǎn)型升級(jí)和調(diào)整，觸底反彈的中國品牌正在走出單純以低價(jià)換市場(chǎng)的道路，無論是在核心的動(dòng)力、底盤等技術(shù)領(lǐng)域，還是在潮流化的設(shè)計(jì)造型趨勢(shì)面前，都已經(jīng)逐漸體現(xiàn)出其優(yōu)勢(shì)所在。但同時(shí)也要看到，在短期內(nèi)，中國品牌相要全面比肩合資品牌還不現(xiàn)實(shí)，依然存在諸多需要改進(jìn)的地方，比如在產(chǎn)品的均衡性方面，比如在更好的滿足消費(fèi)者需求方面以及在品牌溢價(jià)能力層面等，完成這些進(jìn)步，中國品牌的“春天”才算是真正的到來。

總結(jié)：雖然馬光遠(yuǎn)先生沒有特意提到電動(dòng)車領(lǐng)域，但可以預(yù)見國內(nèi)廠家在電動(dòng)車領(lǐng)域的發(fā)力與政府的扶持是息息相關(guān)的，而電動(dòng)車領(lǐng)域的發(fā)展不難想象，或?qū)⑹堑诙€(gè)SUV/MPV的爆發(fā)延續(xù)。

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