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大眾汽車集團CEO文德恩:電動汽車的野心

  沒人知道大眾汽車集團CEO文德恩(Martin Winterkorn)4月19日出現(xiàn)在上海車展比亞迪展臺究竟是一次預先安排好的行程,還是他的隨性而為。輕裝簡從的文德恩仔細觀察了比亞迪的發(fā)動機、變速器以及電動車,他隨身帶了一個小工具來檢查漆面和縫隙。

  在過去的3年里,比亞迪是惟一一家和大眾汽車有同樣目標的企業(yè)————他們都為自己設(shè)定了成為世界第一的遠大夢想。所不同的是,比亞迪希望依靠電動車,而大眾則希望在傳統(tǒng)車時代就實現(xiàn)這一夢想。

  不過這并不代表大眾在電動車方面沒有話語權(quán)。實際上,大眾汽車的電動車是少數(shù)幾家幸運地躲過了日本地震對供應鏈產(chǎn)生影響的產(chǎn)品。2010年,大眾已經(jīng)與三洋在斯圖加特附近布倫瑞克開工制造電池。

  之前,大眾曾考慮過用來自中國的比亞迪的電池。4月6日,大眾中國總裁倪凱銘(Karl-Thomas Neumann)在大眾電動車示范運營的啟動儀式上說:”看過比亞迪的技術(shù)之后,應該不會考慮在電動高爾夫或者在國產(chǎn)的電動車型上面采用比亞迪的電池技術(shù)?!?/p>

  坐在比亞迪電動車中的文德恩,應該感受到的是自己取勝的更大把握。

  把倪凱銘從大陸集團拉回大眾是文德恩爭奪世界第一的關(guān)鍵一步。倪凱銘是電動車方面的專家,他從大眾開始自己的職業(yè)生涯,并在供應商做到全球高管職位。在來中國前曾任大眾電動車戰(zhàn)略負責人,他領(lǐng)導制定了大眾汽車的電動化戰(zhàn)略,現(xiàn)在,這個戰(zhàn)略正在大眾和奧迪的各個產(chǎn)品層面體現(xiàn)出來。

  以中國為例,在大眾2018戰(zhàn)略中,電動車會在2013年之后實現(xiàn)兩款電動車的中國國產(chǎn),考慮到電動車核心部件的運輸難度和成本,大眾國產(chǎn)電動車的同時,也會國產(chǎn)電機、電池等部件。如果一切順利,我們已經(jīng)可以看到未來逐步電動化的大眾系列產(chǎn)品落地中國。按照計劃,中國政府的目標是到2020年達到500萬輛電動車的產(chǎn)量,大眾汽車則希望占其10%的份額。

  法規(guī)和標準遠落后于推進熱情的中國電動汽車市場,是留給汽車公司們最好的試驗場。中國政府愿意為電動基礎(chǔ)設(shè)施和電動車銷售提供足夠多的支持,汽車公司所需要的,只是堅定自己的投資方向。在這一點上,讓倪凱銘出任中國區(qū)總裁,大眾的野心不言而喻。而倪凱銘在上任不久就高調(diào)出席深圳電動車展,也顯示了大眾汽車推廣電動車的積極心態(tài)。

  在爭奪世界第一的目標之下,大眾的一切投資、一切產(chǎn)品推進都看上去十分合理,它把西亞特引入中國,把電動車推廣到更多平臺,并把大筆投資用來擴充產(chǎn)能。惟一需要擔心的是,如此鋪開的結(jié)果便是大眾抵御下一次行業(yè)動蕩的能力會弱很多。它不得不及早判斷出,中國市場會在幾年內(nèi)出現(xiàn)峰值然后開始下滑,以及電動車的規(guī)模化是否會如預期的那樣,在2020年之后才出現(xiàn)。而這是相當難解的題目。

  4月6日和19日上午,在兩次的公開亮相中,倪凱銘開誠布公地回答了包括作者在內(nèi)的提問,以下為訪談節(jié)選。

  ”必須要到中國來研發(fā)這個技術(shù)”

  作者:在大眾集團的發(fā)展中,中國市場是一個什么樣的角色?你作為電動車專家,為什么大眾把你派到了中國,而不是其它國家如印度?

  倪凱銘:我不認為集團派我來中國,是因為我是搞電動車的。中國是世界上最重要、最大的市場,也是最有潛力的市場,中國也是大眾汽車集團投入最多的市場。我覺得,這些是最主要的原因。當然我是研究電動車的,對電動車比較了解,而中國市場對電動車有很大的期望。我認為,電動車在中國一定會有一個很好的發(fā)展。

  你認為中國發(fā)展電動汽車的優(yōu)勢和劣勢是什么?

  關(guān)于中國搞電動車的優(yōu)勢。在電動車的發(fā)展上,中國一定也是最重要的市場,因為中國政府有決心要發(fā)展電動車,也有很好的措施,政府也非常希望能夠盡快減少對原油的依賴。所以在中國形成了這樣一個氛圍,不單是廠商,還有供應商,大家都在積極開發(fā)電動車技術(shù)。還有,中國消費者對電動車的熱情非常高漲,他們很容易接受新技術(shù)新事物。

  我們在中國的兩個合資企業(yè)----上海大眾和一汽大眾,對發(fā)展電動車都表現(xiàn)得非常積極,比如你今天在展臺上看到的上海大眾的電動朗逸,一汽大眾也在開發(fā)電動車方面的技術(shù)。兩個合資企業(yè)都有國產(chǎn)電動車的規(guī)劃,預計在2013年至2014年之間能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn)。

  從技術(shù)上講,如果我們的電動車面向中國市場,必須要到中國來研發(fā)這個技術(shù),這樣更貼近消費者,了解消費者的需求。另外,中國現(xiàn)在也把精力放在電池供應方面。如果電池從別的國家運過來,體積很大,成本很高,而中國本身就有很好的電池供應商。所以,如果我們要在中國實現(xiàn)國產(chǎn),就要盡可能地實現(xiàn)核心零部件的本地化生產(chǎn)。

  日本發(fā)生地震以后,有一種說法,核電站帶來的問題對電動車有負面影響,不知道大眾怎么看?

  我不同意那個看法,可能日本的核輻射在我們的心里是有很大影響的,但是核能、核電的清潔度是毫無疑問的。我不認為日本核電站的泄漏會終結(jié)核電站的未來,各個國家依然在大規(guī)模地投資建核電站,因為它的優(yōu)勢很多,包括中國。

  同時因為出現(xiàn)這個事情,也從另外一個方面刺激和加速了對其它能源,像風能、水電、太陽能的研究和開發(fā)。我認為日本核能的威脅總體不會改變清潔能源的發(fā)展方向,但是關(guān)鍵是時間點,什么時候電動車進入家庭,消費者什么時候開始愿意消費?我認為這些東西是我們目前應該發(fā)展的方向,核電不會使這個有很大的改變。

  ”沒有量產(chǎn),并不表示我們在等著”

  作者:上海車展很多廠家都推出了量產(chǎn)的電動車,明年還會有更多新的電動車投放在中國市場,但大眾要到2013-2014年才有電動車出來,可以看出,大眾汽車在時間節(jié)點上沒有領(lǐng)先優(yōu)勢,請問大眾制訂這個戰(zhàn)略時是怎么考慮的?

  倪凱銘:我們可能不是第一個將電動車帶入中國的,但有一點,也體現(xiàn)了大眾汽車與其他企業(yè)不一樣的哲學。在時間上,我們不一定是首個實現(xiàn)量產(chǎn)的,但是,大眾汽車的技術(shù)標準是比較高的。沒有量產(chǎn),并不表示我們在等著,目前,德國有100輛電動車正在做各種測試。對大眾來說,一旦要量產(chǎn),技術(shù)就必須是高標準的、是完美的。

  在新能源車上,大眾汽車集團在Hybrid(混合動力)方面也一直在探索,比如奧迪Q5、再比如4月初在中國上市的新途銳混動版,都是例證。如果要生產(chǎn)純電動車,我們一定會在技術(shù)、成本、質(zhì)量等各方面達到大眾汽車的標準才會量產(chǎn),我們不會在這方面去搶時間。

  大眾2013年會推電動車,您認為這個時候中國的電動車市場是什么樣的狀態(tài),如產(chǎn)量、規(guī)模、消費者接受度。

  關(guān)于幾年后電動車市場的規(guī)模,目前去判斷還是非常困難的,還為時尚早。我覺得如果到那個時候我們能夠達到六位數(shù),即幾十萬臺的數(shù)量就相當不錯了,這由很多因素來決定。我們在量產(chǎn)之前會有計劃地進口,但規(guī)模很小,主要的量靠在中國進行國產(chǎn)。

  2018年大眾汽車電動車希望成為中國電動車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者,請您介紹一下,2018年大眾電動車在中國的銷量會是多少?

  關(guān)于2018年大眾汽車電動車的銷量,第一,我們知道中國政府大力推動電動車的發(fā)展,目標是到2020年達到500萬輛的產(chǎn)量,這500萬輛不是指2020年這一年的,是從現(xiàn)在開始逐步累積。我們希望在那個時候,大眾汽車的電動車銷量到時候希望能夠達到50萬臺。這個數(shù)字不是一個確定的數(shù)字,主要是兩個方面,第一,我們的車是不是有足夠的吸引力;第二,我們能不能很好地降低成本,從而讓消費者接受。

  這個”領(lǐng)導者”指的是技術(shù)方面的領(lǐng)先還是銷量方面的領(lǐng)先?

  無論在技術(shù)上還是市場銷量方面,我們都想成領(lǐng)軍者。首先,在技術(shù)方面,我們有最先進的技術(shù)去引領(lǐng)電動車市場;第二,從銷量上來看,我們在中國的兩個合資伙伴的銷量加起來,已經(jīng)成為中國乘用車市場絕對的領(lǐng)軍者。毫無疑問,我們的目標是成為電動車市場的領(lǐng)軍者。

  大眾打算在中國國產(chǎn)電動車,對主要零部件也會進行本土采購。請問目前中國的供應商離大眾的要求還有哪些距離?

  談到電動車的關(guān)鍵部件,主要是三類。在中國,我們已非常深入地做測試幫助供應商,比如電池,我們跟很多廠商都在談、在測試,其中有一些測試是不錯的,應該能滿足我們的要求。還有電動馬達,這個離大眾的要求還有一點距離,但是沒關(guān)系,我們愿意幫助他們做進一步的研發(fā),幫助他們盡快達到大眾的要求。

  最難的地方是電子系統(tǒng),差距還是比較大,我們現(xiàn)在在找國際品牌的供應商,和他們一起,希望他們也到中國設(shè)廠,最終我們希望把這項核心的電動車技術(shù)在中國國產(chǎn),讓消費者買的到。

  大眾汽車電動車是否從現(xiàn)在開始考慮遴選一些中國的供應商?比如在電池方面。之前大眾汽車好像跟比亞迪有過合作的意向,現(xiàn)在合作有沒有實質(zhì)性的進展?

  大眾汽車一定會在中國考慮我們的供應商戰(zhàn)略,我們和合資伙伴共同遴選供應商,并且對供應商進行培訓。但目前公布誰是我們的合作伙伴還為時太早。剛才您提到比亞迪,現(xiàn)在看來,看過比亞迪的技術(shù)之后,應該不會考慮在我們電動高爾夫或者在國產(chǎn)的電動車型上面采用比亞迪的電池技術(shù)。

  我們確實也在尋找一個戰(zhàn)略合作伙伴。比如說日本三洋的電池,就應用在現(xiàn)在的高爾夫電動車上面。希望在不久的將來,可以向大家公布我們的供應商合作伙伴。

  ”不過,有一點我可以肯定”

  作者:你在中國到任有一段時間了,在觀察期您學到的最重要的東西是什么?未來中國戰(zhàn)略將有哪些調(diào)整?工作重點又是什么?

  倪凱銘:其實,我自己不認為是觀察期,因為我以前頻繁地到中國來,甚至有相當長的時間里每個月都會來出差,第一次是21年前,我是比較早來中國的。我本以為自己對中國很了解了,開辦公室、建廠,甚至公司收購等,做過很多業(yè)務。但當真在這里住下、開始生活,還是感覺不一樣,既興奮,又覺得復雜,不是那么簡單。

  不過,有一點我可以肯定,就是中國的經(jīng)濟、中國的社會一定會持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,這是毫無疑問的。

  在中國開展業(yè)務有哪些挑戰(zhàn)?應該說,挑戰(zhàn)是很大的,比如說空氣污染、油價攀升、大城市交通擁堵等,這些問題是作為汽車行業(yè)人的我們有責任去幫助解決的,我們需要去找到一些答案。

  我很高興地看到,26年來,大眾汽車在中國一直在企業(yè)社會責任方面做了很多工作,比如說《大眾安全路》電視宣傳片、以及環(huán)境教育方面的項目。我們今后還要加大這方面的投入,幫助社會做更多工作。一句話,我希望大眾汽車在中國開展業(yè)務,能夠幫助中國,幫助消費者,在進入下一個階段時讓環(huán)境和社會變得更好。

  據(jù)德國媒體報道,大眾計劃做一個專門主打低價車的合資品牌,請問這個計劃有沒有提到大眾的議事日程中?如果實施這一計劃,大眾將如何協(xié)調(diào)上海大眾和一汽大眾兩家合資企業(yè)?

  關(guān)于自主品牌的問題,首先從政府主管部門我們非常清晰的了解到,政府主管部門希望我們在中國發(fā)展自主品牌,大眾汽車本身在品牌塑造方面很強,很有經(jīng)驗,比如大眾、奧迪、斯柯達,今天SEAT也來了。但是,仔細研究會發(fā)現(xiàn),這幾個品牌依然還有產(chǎn)品的區(qū)間,包括細分市場,所以,自主品牌可能對進入這些目前我們沒有能力進入的區(qū)間有意義,這將帶給我們可能的新機會,我們也將比較積極地探討這種可能性。

  關(guān)于有一些德國媒體的報道,其實是他們自己猜的,我們沒有對外公布過任何自主品牌的信息,我們從沒說過什么價格、成本,從來沒有說過。對我們來講,既然決定這么做,接下來就要想這個品牌的定位是什么,合資企業(yè)和現(xiàn)有品牌如何區(qū)分等等,這些都是要談的。

  品牌的定位、品牌的核心價值、產(chǎn)品、還有技術(shù)等等,是一個非常龐大的技術(shù)系統(tǒng),不會短時間內(nèi)清晰地呈現(xiàn)在大家面前。這是我目前能給大家講的,其它的東西都不方便講。

  目前,一汽大眾和上海大眾管理層將會細化這些方案,但最終的方案要向雙方的股東匯報,最后由董事會批準。很可能董事會有不同的意見和想法,這樣管理層再回去和技術(shù)人員進行討論,進而做下一步的工作,目前是這樣的。

  大眾汽車集團(中國)的南下戰(zhàn)略現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步的成效,想問一下有沒有更好的計劃繼續(xù)推行這個戰(zhàn)略?具體要達到什么樣的目標?

  南方戰(zhàn)略現(xiàn)在還不到總結(jié)的時候,我們還在進行中。目前開展一年多了,我們的市場份額增加了兩個點以上,應該說效果非常明顯。當然我們不只是銷售,我們也有計劃在廣東建廠。目前我們希望能夠讓產(chǎn)品和銷售離消費者更近一點。除了南方戰(zhàn)略,我們還有一個進軍西部的西部戰(zhàn)略。中國西部地域非常廣闊,將有很大的機會,但是挑戰(zhàn)也是非常巨大的,我們現(xiàn)在都在做這些東西。

  ( 編輯/邵陽 )

來源:汽車商業(yè)評論

作者:綜合報道

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/news/qiye/5627

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