GOFUN科技CEO譚奕在發(fā)布會(huì)上演講
從電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃公司轉(zhuǎn)型科技公司之后,GOFUN繼續(xù)向行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品。
10月16日,GOFUN科技在京舉辦“GC2.0全鏈接大會(huì)暨首汽集團(tuán)旗下GOFUN科技2021年30萬(wàn)臺(tái)優(yōu)選車(chē)型投放商洽會(huì)”。
GOFUN科技正式宣布進(jìn)行品牌升級(jí),形成母品牌“GOFUN科技”以及兩個(gè)子品牌“GOFUN出行”和“GOFUN車(chē)服”協(xié)同發(fā)展的全新局面,成為出行及車(chē)輛服務(wù)管理一體化科技平臺(tái)。
GOFUN如今的所作所為,既有不忘初心的部分——比如將分時(shí)租賃中的痛點(diǎn),通過(guò)高科技手段加以解決,也由此擴(kuò)展開(kāi)去,提供出行平臺(tái)服務(wù),并延伸到車(chē)服業(yè)務(wù)。
仔細(xì)看去,GOFUN就像滴滴,只是不帶司機(jī)。也因?yàn)椴粠緳C(jī),所以GOFUN能夠充分調(diào)用閑置車(chē)輛入網(wǎng),而不違反管理規(guī)范。GOFUN能做到多大呢?
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GC2.0打通售前售后全產(chǎn)業(yè)鏈
這次發(fā)布會(huì),GOFUN科技最重要的便是介紹其GC2.0平臺(tái),這是其打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。
譚奕在采 訪中表示,相比于GC1.0,2.0階段的最大不同,是上下游的模式已經(jīng)跑通了,合作的商戶也更多。
他指的模式是什么呢?
按照官方說(shuō)法,GC2.0平臺(tái)打通了制造、銷(xiāo)售、出行、車(chē)后、二手車(chē)的使用權(quán)交換的平臺(tái),來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人、經(jīng)銷(xiāo)商、出行公司、二手車(chē)商、租賃公司主機(jī)廠車(chē)源自主運(yùn)營(yíng)管理、同城多家,聚合等模式的SAAS賦能平臺(tái)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),在這一平臺(tái)上匯集了車(chē)輛銷(xiāo)售和個(gè)人使用、售后的幾乎全部信息,同時(shí)通過(guò)算法優(yōu)化車(chē)輛調(diào)度,降低成本。
分時(shí)租賃的痛點(diǎn)——事故或車(chē)輛損毀定責(zé)難、自有車(chē)輛成本高的問(wèn)題也都得到解決。
車(chē)輛監(jiān)管方面,GOFUN通過(guò)DMS駕駛員管理系統(tǒng),可以對(duì)車(chē)輛、駕駛員行為進(jìn)行監(jiān)控和管理。例如,對(duì)非本人駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、物品丟失、碰撞等都會(huì)有監(jiān)控、提示和錄像存證,解決了車(chē)輛事故定責(zé)難的問(wèn)題。
用戶的違規(guī)行為被記錄
在車(chē)輛維護(hù)方面,GOFUN通過(guò)眾包服務(wù)為主的p2p方式,激活最近的服務(wù)人員來(lái)降低成本,實(shí)現(xiàn)保養(yǎng)、維修、洗車(chē)等相關(guān)服務(wù)。
Gofun硬件三件套
對(duì)于自持車(chē)輛,資產(chǎn)過(guò)重方面,GOFUN通過(guò)吸引車(chē)企、經(jīng)銷(xiāo)商、出行公司、個(gè)人等各方面車(chē)輛加入,來(lái)減輕自身資產(chǎn)重負(fù)。通過(guò)GC2.0,GOFUN計(jì)劃在2021年,吸引30萬(wàn)輛優(yōu)質(zhì)車(chē)輛投入平臺(tái)使用。
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GOFUN出行+GOFUN車(chē)服
依托GC2.0平臺(tái),GOFUN將上述商業(yè)模式跑通,將GOFUN車(chē)服獨(dú)立成一個(gè)業(yè)務(wù),形成GOFUN出行+GOFUN車(chē)服兩大業(yè)務(wù)板塊。
(1)GOFUN出行賦能車(chē)廠、經(jīng)銷(xiāo)商和用戶
經(jīng)銷(xiāo)商可以將自己的庫(kù)存車(chē)和試乘試駕車(chē)拿出來(lái),掛到GoFun的租車(chē)平臺(tái),為有用車(chē)需求的用戶提供多種買(mǎi)車(chē)或租車(chē)方式,解決用戶對(duì)車(chē)輛深度體驗(yàn)的需求,同時(shí)解決了主機(jī)廠對(duì)潛在客戶的渴求,精準(zhǔn)匹配供需關(guān)系,提高經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。
用戶買(mǎi)車(chē)后,可以選擇全部時(shí)間,或部分時(shí)間,把車(chē)輛掛靠到GoFun平臺(tái)做共享,滿足用戶需求的同時(shí),可以獲得共享收入,大大減輕了傳統(tǒng)購(gòu)車(chē)模式中,用戶買(mǎi)車(chē)和養(yǎng)車(chē)的壓力。
既解決了自身資產(chǎn)重的問(wèn)題,又調(diào)動(dòng)了社會(huì)資源,為車(chē)企、經(jīng)銷(xiāo)商、個(gè)人及租車(chē)用戶都創(chuàng)造了更多價(jià)值。
(2)GOFUN車(chē)服規(guī)范后市場(chǎng)
GOFUN車(chē)服可以理解為GOFUN出行的衍生品,將積累的經(jīng)驗(yàn)和流程體系化,提煉發(fā)展出來(lái)作為一個(gè)全新的品牌推出,服務(wù)更多的消費(fèi)者。
具體來(lái)看,“GOFUN車(chē)服”依托眾包服務(wù),實(shí)現(xiàn)了個(gè)人車(chē)共享、車(chē)閃送、代跑腿服務(wù)、二手車(chē)評(píng)估、新零售、代充電和代洗車(chē)服務(wù)等。
汽車(chē)后市場(chǎng)方面,GOFUN解決了價(jià)格、工時(shí)、配件不透明,以及工單、流程不標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,GOFUN通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件和算法對(duì)車(chē)輛進(jìn)行智能化維修管理系統(tǒng),過(guò)程可做到全面透明,實(shí)現(xiàn)可存證、可追溯、可確權(quán)。
維修管理體系可對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)定損。在維修工時(shí)體系中,可對(duì)工時(shí)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行預(yù)置,使維修工時(shí)、人工工時(shí)數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)可自動(dòng)判斷工時(shí)價(jià)格的合理性;配件集采體系,可實(shí)現(xiàn)配件品牌型號(hào)價(jià)格透明,配件采購(gòu)實(shí)現(xiàn)多放詢(xún)價(jià)比價(jià)。
供應(yīng)商管理體系,根據(jù)供應(yīng)商規(guī)模服務(wù)能力進(jìn)行智能化分類(lèi),通過(guò)質(zhì)量、時(shí)效等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)維修系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)價(jià),結(jié)合公示體系實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的智能化管理,根據(jù)分級(jí)實(shí)現(xiàn)不同結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),自動(dòng)核算。
GOFUN方面給出的數(shù)據(jù),GOFUN車(chē)服上險(xiǎn)1個(gè)月,車(chē)輛維修成本下降10%,時(shí)效提升了51%。
譚奕表示,以前共享汽車(chē)失敗的原因是有大量的、很高的看不見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)成本,現(xiàn)在GOFUN科技的車(chē)輛資產(chǎn)管理和駕駛員安全體系讓這些問(wèn)題都得以解決。
GOFUN科技運(yùn)用平臺(tái)化優(yōu)勢(shì)輻射產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)維度,縮短了各個(gè)端點(diǎn)之間的距離。隨著各項(xiàng)科技在大出行領(lǐng)域各場(chǎng)景的轉(zhuǎn)化,可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)衍生的商業(yè)發(fā)展空間將非常大。(完)
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:電動(dòng)汽車(chē)觀察家
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