如果我們看動(dòng)力電池裝機(jī)數(shù)據(jù)的話,乘用車1-11月總的裝機(jī)量為:BEV 102GWh、插電混動(dòng)8.61GWh,加起來(lái)110.5GWh。
二線電池企業(yè)圍繞方殼來(lái)做的幾家,主要是中航鋰電、蜂巢、欣旺達(dá)和塔菲爾,整體布局就是圍繞重點(diǎn)客戶來(lái)開(kāi)展的。
▲圖1 中國(guó)二線動(dòng)力電池企業(yè)
Part 1 整車企業(yè)的格局
在中國(guó)的市場(chǎng)上,專注找到客戶才是最大的賣點(diǎn)。
如表1所示,這是中國(guó)汽車市場(chǎng)銷售端的需求,比亞迪和特斯拉(國(guó)內(nèi))都超過(guò)10GWh,江淮(含蔚來(lái))的需求是9.3GWh,而11-20名已經(jīng)有1.9GWh-3.6GWh的量。
▲表1 現(xiàn)有車企1-11月電池需求格局
在這些銷量帶來(lái)的需求里面,國(guó)內(nèi)二線電池企業(yè)沒(méi)有參與的是:比亞迪(自用)、特斯拉、上汽、一汽大眾和上汽大眾、理想、華晨寶馬。
二線電池企業(yè)參與并且占比較高的是:廣汽乘用車、上汽通用五菱、吉利、長(zhǎng)安、奇瑞、一汽、小鵬和威馬。
▲圖2 二線供應(yīng)商現(xiàn)有的參與格局
▲圖3 按乘用車OEM來(lái)看二線電池參與的程度
造車新勢(shì)力的小鵬之前已經(jīng)談過(guò)引入三家供應(yīng)商,分擔(dān)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的策略還是比較成功的,如下圖4所示。
▲圖4 小鵬汽車2021年的裝車電池供應(yīng)商的分配
我們可以把小鵬和廣汽乘用車的供應(yīng)商配比做一個(gè)比較。
這兩家廣東的企業(yè)特別有意思:前者以寧德為主,導(dǎo)入中航鋰電;后者在把中航鋰電作為主力,但在供應(yīng)緊缺的時(shí)候又重新導(dǎo)入寧德時(shí)代(后續(xù)合資企業(yè)建設(shè)上量)。
▲圖5 廣汽乘用車目前裝機(jī)量的分配
我個(gè)人以為,目前這個(gè)多家企業(yè)都依賴于寧德時(shí)代獨(dú)家的局面,大概將在2023年底出現(xiàn)變化——會(huì)有比較多的企業(yè)開(kāi)始解綁。這些企業(yè)的電池供應(yīng)商比例,會(huì)按照廣汽和小鵬目前類似的比例去布局,但是大部分汽車企業(yè)都沒(méi)辦法忽略寧德時(shí)代作為一個(gè)基礎(chǔ)供應(yīng)商,其穩(wěn)定的供應(yīng)能力。
Part 2 方殼二線電池的發(fā)展
方殼企業(yè)主要包括:中航鋰電、蜂巢、欣旺達(dá)和塔菲爾四家——最后這家今天就不展開(kāi)了,主要是威馬和一汽。
(1)中航鋰電
中航鋰電2021年1-11月裝車量為7.5GWh。之前和曉宇仔細(xì)聊過(guò)這家,這種擴(kuò)張速度是需要大量資金的。目前主要依賴于廣汽乘用車,在長(zhǎng)安汽車、上汽通用五菱,幾家都占據(jù)了一定的份額,而開(kāi)拓了小鵬和零跑作為客戶后,更是帶來(lái)了很大的想象力。
▲圖6 中航鋰電的客戶開(kāi)拓
中航比較大的問(wèn)題,還是基于原有VDA電芯或者彈夾電池來(lái)做,這種方案做鐵鋰效果并不好。繼續(xù)跟著寧德時(shí)代的電池形狀做鐵鋰,在規(guī)模上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),需要盡快轉(zhuǎn)到短刀片(疊片)工藝,才有可能在2022年繼續(xù)開(kāi)拓。
我覺(jué)得對(duì)中航鋰電來(lái)說(shuō),2022年的成本壓力會(huì)比較大,中航鋰電的技術(shù)路線和寧德時(shí)代實(shí)在太像了,也是重點(diǎn)打擊對(duì)象。
▲圖7 中航鋰電產(chǎn)品線中三元和鐵鋰的分配情況
(2)蜂巢能源
蜂巢能源2021年1-11月裝車量為2.6GWh,從上半年主要依靠長(zhǎng)城,到下半年逐步拓展到其他客戶,包括吉利、東風(fēng)、零跑和合眾(隨著寧德時(shí)代的注資曇花一現(xiàn)),整體來(lái)看后續(xù)不依賴長(zhǎng)城的戰(zhàn)略取得了一定的成功。
目前大部分汽車企業(yè)并沒(méi)有把蜂巢能源和長(zhǎng)城比較有效地區(qū)隔出來(lái),這個(gè)和弗迪(=比亞迪)的差異還比較大,有利于在國(guó)內(nèi)拓展客戶。
備注:弗迪目前主要的拓展方向是國(guó)外品牌
▲圖8 蜂巢能源的供應(yīng)情況
(3)欣旺達(dá)
欣旺達(dá)2021年1-11月裝車量為1.6GWh,主要是最近幾個(gè)月的量還可以(5個(gè)月占了全年的82%),還有一部分跟著雷諾去了歐洲,沒(méi)計(jì)算在內(nèi)。主要客戶包括吉利、東風(fēng)柳汽、東風(fēng)汽車和上汽通用五菱。
▲圖9 欣旺達(dá)動(dòng)力電池的主要客戶
小結(jié):我覺(jué)得二線方殼電池企業(yè),在當(dāng)前的成本形勢(shì)下,依靠相似的技術(shù)和寧德時(shí)代去考量成本都是劣勢(shì),在磷酸鐵鋰時(shí)代換一種打法才能熬下去。
目前不少企業(yè)開(kāi)始借著儲(chǔ)能、工程機(jī)械等非道路車輛來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)品出貨量,越來(lái)越多的量(相對(duì)小規(guī)模的動(dòng)力而言)并不計(jì)入統(tǒng)計(jì)范疇,但是成本是可以均攤掉一些的,明天我們?cè)僬勔幌聡?guó)軒、孚能和億緯鋰能,就差不多把主要的二線都羅列進(jìn)來(lái)。
進(jìn)入不了前十的三線,我們以后找機(jī)會(huì)再說(shuō)吧。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:朱玉龍
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