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對照《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入審查要求》,如何提升售后服務(wù)及產(chǎn)品安全保障能力

工信部2017年01月16日公布了《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),提出了生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入條件, 應(yīng)具備必需的設(shè)計開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)一致性保證能力、售后服務(wù)及產(chǎn)品安全保障能力等四個方面的要求,而“售后服務(wù)及產(chǎn)品安全保障能力”是最后一個,這個要求比以往要難得多。有些要求條款卻是全新的,如何滿足這些要求,是值得討論的。

一、對售后服務(wù)及產(chǎn)品安全保障能力的規(guī)定總體理解與把握

《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)定》其附件《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入審查要求》里第四項(xiàng)要求是“售后服務(wù)及產(chǎn)品安全保障能力”。這里是對產(chǎn)品到用戶手里以后,企業(yè)如何提高售后服務(wù)保障能力的要求,尤其是產(chǎn)品生命周期內(nèi)產(chǎn)品安全保障能力。一般認(rèn)為提高售后服務(wù)保障能力是有必要的,如果說是保障產(chǎn)品質(zhì)量還是可以的,但是對產(chǎn)品全生命周期內(nèi)產(chǎn)品安全也要提供保障,對汽車生產(chǎn)企業(yè)的要求有些過高。

筆者理解,產(chǎn)品生產(chǎn)一致性保證能力的規(guī)定里,強(qiáng)調(diào)是生產(chǎn)過程的質(zhì)量保障能力,同時也包含了其安全生產(chǎn)的保障能力。這里提出產(chǎn)品售后安全也要提供保障,顯然是將“產(chǎn)品安全”理念已經(jīng)延伸了。這是對用戶的高度負(fù)責(zé)。汽車安全是一個永恒的主題。新能源汽車目前面臨更為嚴(yán)峻的“安全問題”的挑戰(zhàn),畢竟是一個全新的產(chǎn)品,其“安全”性有待時間的考驗(yàn)。生產(chǎn)廠家對用戶使用過程的“安全”視為自己的責(zé)任,對新能源的健康發(fā)展意義尤其重大。對“售后服務(wù)及產(chǎn)品安全保障能力”的《規(guī)定》一共是3項(xiàng),其中1項(xiàng)是否定項(xiàng)。

 對照《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入審查要求》,如何提升售后服務(wù)及產(chǎn)品安全保障能力

二、對售后服務(wù)及產(chǎn)品安全保障能力的規(guī)定深度體理解與掌握

第1條的規(guī)定內(nèi)容是:

①應(yīng)建立完整的文件化的銷售和售后服務(wù)管理體系,包括人員培訓(xùn)(企業(yè)內(nèi)部人員、經(jīng)銷商人員、顧客或使用單位的人員)、銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維修服務(wù)提供、備件提供、索賠處理、信息反饋、整車產(chǎn)品召回、零部件(如電池)回收及再利用、客戶管理等內(nèi)容,并有能力實(shí)施。(注:筆者理解,文件化的銷售,是說銷售工作應(yīng)有規(guī)范流程的。這一條對“銷售和售后服務(wù)管理體系”提出了基本的要求,內(nèi)容是較也明確。生產(chǎn)廠家必須將每一條落實(shí)到位。銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要同步建設(shè),銷售和售后服務(wù)是一個完整的系統(tǒng),缺一不可。如何規(guī)范地開展銷售工作是企業(yè)自己的事情,但是售后服務(wù)管理體系如何建設(shè),《規(guī)定》提出明確而具體的要求。)

②應(yīng)建立相應(yīng)的技術(shù)文件體系,包括銷售技術(shù)培訓(xùn)手冊、整車/底盤/電子電器系統(tǒng)的維修手冊、備件目錄、專用工具和儀器清單、產(chǎn)品使用說明書、售后服務(wù)承諾、應(yīng)急措施等。(注:提出了與銷售和售后服務(wù)相關(guān)的技術(shù)文件的要求,很明確、很具體了。)

③售后服務(wù)承諾內(nèi)容應(yīng)充分適宜,應(yīng)在本企業(yè)網(wǎng)站上向社會公開,并嚴(yán)格履行。(注:服務(wù)承諾內(nèi)容應(yīng)充分適宜,但是“充分適宜”如何把握是難點(diǎn)的。學(xué)習(xí)競爭對手的做法,是基本途徑和方法。)

④已獲得新能源汽車生產(chǎn)準(zhǔn)入的企業(yè)如果發(fā)生重組,應(yīng)保證重組后企業(yè)提供的售后服務(wù)不低于重組前作出的售后服務(wù)承諾。

第2條的規(guī)定內(nèi)容是:

①維修服務(wù)、備件供應(yīng)滿足所有客戶要求,能保證在產(chǎn)品的使用壽命期限內(nèi)、在企業(yè)承諾的限定服務(wù)時間內(nèi)向顧客提供可靠的備件、維修和咨詢服務(wù)。(注:“滿足所有客戶要求”這一點(diǎn)衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么?這個難度太大了,要注意的是“所有客戶”,而不是客戶的所有要求。)

②售后服務(wù)體系除能獨(dú)立完成或與供方協(xié)作完成與常規(guī)汽車相同的售后服務(wù)項(xiàng)目外,還應(yīng)具備整車及車載能源系統(tǒng)、驅(qū)動系統(tǒng)、控制系統(tǒng)及子系統(tǒng)和相關(guān)部件的故障診斷專用儀器和軟件,具備相應(yīng)的維修服務(wù)能力和更換能力。(這個要求的必然的,否則沒有辦法開展與新能源汽車有關(guān)的服務(wù)工作。)

③應(yīng)建立零部件(如電池)回收及再利用的渠道,與有關(guān)各方簽訂相關(guān)協(xié)議,確保回收及再利用的順利實(shí)施。(注:這里指出了“電池”要簽訂回收及再利用相關(guān)協(xié)議,其他還要簽訂嗎?這個要請專家解釋了。)

第3條的規(guī)定內(nèi)容是:(否決項(xiàng))

①應(yīng)建立質(zhì)量信息及時反饋機(jī)制及產(chǎn)品安全保障機(jī)制。(注:產(chǎn)品安全保障機(jī)制是是什么?這個要請專家解釋了。)

②應(yīng)在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)為所銷售的每一輛新能源汽車(含底盤)建立相應(yīng)的檔案,跟蹤汽車使用、維護(hù)、維修情況,建立新能源汽車動力電池溯源信息管理系統(tǒng),跟蹤記錄動力電池回收利用情況。(注:這里的“跟蹤”到位沒有?如何把握?對“跟蹤記錄動力電池”,不僅是跟蹤回收,還要跟蹤“利用”情況,企業(yè)能做到嗎?這個要請專家解釋了。)

③應(yīng)按照與用戶的協(xié)議,對已銷售的全部新能源汽車(含底盤)的運(yùn)行安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測,直至汽車停止使用或報廢。(注:這個要求企業(yè)必建立須監(jiān)測平臺。一是要建立起來,二是必須監(jiān)測到每一臺車;三是監(jiān)測到生命周期結(jié)束。難度顯得很大。)

④監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)至少包括車輛運(yùn)行安全、故障、充電、能耗情況等方面,應(yīng)對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并能為車輛改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。監(jiān)測數(shù)據(jù)保存期應(yīng)不低于產(chǎn)品的生命周期。(注:建立企業(yè)監(jiān)測平臺是基礎(chǔ),再是運(yùn)用起來。)

④企業(yè)監(jiān)測平臺應(yīng)與地方和國家新能源汽車推廣應(yīng)用監(jiān)測平臺對接。(注:是不同平臺的接口技術(shù)問題,沒有難度。)

⑤應(yīng)建立新能源汽車安全事故應(yīng)急處理制度,包括應(yīng)急預(yù)案、搶險救援方案、事故調(diào)查及匯報方案等。(注:預(yù)案、方案編制不難,難在人力、財力、物力要配備到位,到應(yīng)急時,能發(fā)揮應(yīng)有的作用。)

⑥應(yīng)編寫年度報告。年度報告應(yīng)長期存檔備查。

四、保障安全責(zé)任全壓在監(jiān)測平臺上,說明他沒有到成熟期

如果說常規(guī)汽車盡管他已經(jīng)100多年歷史,也有安全問題,說明汽車安全保障能力永遠(yuǎn)是提高的,沒有止步。而新能源汽車的安全問題卻要24個予以監(jiān)測,這說明他還在成長期。比如上幼兒園的小朋友必須要求大人24小時對其安全保障。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有規(guī)律性。保障安全責(zé)任全壓在監(jiān)測平臺上,是沒有辦法的辦法。目前新能源汽車安全問題的關(guān)鍵點(diǎn)在動力電池上。如果動力電池安全在技術(shù)上卻是解決了,比如傳統(tǒng)油車的“油箱”的安全級別沒有問題了,就沒有必要24小時監(jiān)測了。不夠現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時代,24小時監(jiān)測到數(shù)據(jù),又有新的價值了?,F(xiàn)在新能源汽車還是成長期,大家利用“監(jiān)測平臺”保障安全,也是比較可行的手段。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:雷洪鈞

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/kol/48746

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