當(dāng)下中國的汽車行業(yè)，這個(gè)定律似乎也在逐漸顯現(xiàn)出它的神奇能量。技術(shù)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)以及共享經(jīng)濟(jì)推動(dòng)傳統(tǒng)合資車企和主流自主品牌掀起一輪又一輪市場大浪，而搭著新能源革新這趟彎道疾馳的順風(fēng)車，一批新創(chuàng)造車勢力的“弄潮兒”也紛紛涌現(xiàn)出來。這些新生力量和青春片有種骨子里的相似，青澀但是澎湃、稚嫩也有勁頭，可能性和未知數(shù)并存。如今，新勢力們被關(guān)注和聚焦的熱度，也已如火如荼。

日前，“弄潮兒”的其中一位——合眾新能源正式對外發(fā)布并啟用了全新企業(yè)品牌Logo，旗下首個(gè)產(chǎn)品品牌NETA哪吒汽車也一同對外亮相。合眾新能源總裁張勇在發(fā)布會(huì)上宣布，合眾新能源順利完成工信部發(fā)布的第308批《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》的公示，成為第7家擁有發(fā)改委和工信部“雙資質(zhì)”的生產(chǎn)企業(yè)。

同時(shí)，張勇還給出了合眾新能源在未來一個(gè)季度內(nèi)超快節(jié)奏的schedule：首款概念車“EUREKA 01”將在7月底正式亮相；8月份量產(chǎn)車也將對外亮相；而哪吒汽車的第一款車型將于9月全面上市。在這個(gè)熱火朝天的6月初初來臨之時(shí)，這家一直以來都低調(diào)前行的新創(chuàng)造車公司可以說是用力很猛了。

細(xì)數(shù)來，從今年1月份張勇正式履新合眾新能源，緊接著開始新組團(tuán)隊(duì)，3月份合眾新能源總部搬遷上海，到4月中旬合眾新能源（硅谷）智能駕駛研發(fā)中心正式在美國掛牌，再到4月30日規(guī)劃產(chǎn)能8萬臺(tái)/年的桐鄉(xiāng)智慧工廠正式竣工，及至5月22日把“雙生證”收入囊中，在剛剛過去的不到半年時(shí)間里，合眾新能源已經(jīng)緊鑼密鼓開始了破壁前行的一系列工作。

合眾新能源總裁 張勇

據(jù)張勇介紹，此次發(fā)布全新的品牌Logo，是合眾新能源對于企業(yè)未來經(jīng)營戰(zhàn)略的重新思考，也標(biāo)志著邁過了2018上半年的層層臺(tái)階之后，合眾新能源將以全新的姿態(tài)步入新能源汽車領(lǐng)域。其全新Logo圖案由神經(jīng)元、樹、翼、泉四個(gè)自然意象元素組成，代表人工智能AI、勃發(fā)成長、動(dòng)感飛翔、靈感迸發(fā)的寓意，表達(dá)合眾新能源從需求出發(fā)，讓所有人盡享智慧科技帶來的美好出行的愿望。

對于合眾新能源的全新出發(fā)，張勇用三個(gè)詞為企業(yè)品牌內(nèi)涵做了概括：實(shí)力、夢想、可托付。合眾新能源將以智能電動(dòng)車為載體，打造國民觸手可及的智能移動(dòng)終端，為不同出行場景提供更“物超所值”的理想體驗(yàn)。

據(jù)了解，合眾新能源旗下首個(gè)產(chǎn)品品牌——哪吒汽車，其首款量產(chǎn)產(chǎn)品將是一輛為年輕人群打造的A0級(jí)高品質(zhì)智能座駕。同時(shí)，這也將是一款專注于共享出行市場的B端產(chǎn)品。而接下來到2020年，在合眾新能源的2+7產(chǎn)品規(guī)劃布局當(dāng)中，將逐漸向C端靠攏，從第二款產(chǎn)品開始，整個(gè)產(chǎn)品在智能化水平和造型方面將有較大突破。

目前行業(yè)內(nèi)對于新創(chuàng)車企的看法仍有較大爭議，是否真的靠譜，還是說靠出位博眼球忽悠資本市場？也有業(yè)內(nèi)人士毫不避諱地指出他們噱頭的成分居多，而真正到了投產(chǎn)和進(jìn)入市場的時(shí)候，靠吹噓而來的假象自然不攻自破。但同時(shí)，越來越多主流車企老總及資深人士開始對敢于努力造車的那些新創(chuàng)車企有了新的認(rèn)知。

關(guān)于合眾新能源在2018年的高調(diào)轉(zhuǎn)身，各方矚目的同時(shí)，質(zhì)疑聲當(dāng)然也隨之而來。在如此短的時(shí)間內(nèi)要設(shè)計(jì)并完成量產(chǎn)，從目前已披露的信息來看，哪吒首款車型的外觀顯得中規(guī)中矩，并沒有什么突出亮點(diǎn)。而主推B端公務(wù)市場的打法，也令C端消費(fèi)者對于這輛車少了些情感共鳴和期待。

張勇此前曾表示，當(dāng)下對于新創(chuàng)車企而言，成功需要具備幾大必備因素，一是要有足夠的錢，二是要有能打勝仗的人才，三是要有清晰的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和市場定位。

雖然至今為止并沒有對外釋放出太多聲音，合眾新能源在這幾方面的努力仍是清晰可見的。張勇此前曾坦言，目前投資方的注資金額可保他在近2年內(nèi)不受資金方面的困擾和壓力。

從由他帶隊(duì)亮相的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)陣容來看，也是相當(dāng)亮眼：奇瑞公司創(chuàng)始人之一的孔繁龍出任合眾新能源聯(lián)席總裁，分管大生產(chǎn)制造系統(tǒng)；國家電動(dòng)汽車研發(fā)先驅(qū)彭慶豐出任副總裁兼合眾汽車工程研究院院長；高級(jí)副總裁戴大力曾是一汽豐田技術(shù)技術(shù)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理；副總裁兼設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理常冰，則是中國汽車工程協(xié)會(huì)造型組副組長，曾任一汽紅旗設(shè)計(jì)師。加之張勇曾在北汽新能源副總經(jīng)理任上的豐富經(jīng)歷，這支被他譽(yù)為打過勝仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)還在不斷擴(kuò)容中。

合眾新能源副總裁兼設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理常冰介紹首款概念車EUREKA 01設(shè)計(jì)理念 

如此看來，自建工廠竣工并投入試生產(chǎn)、手握“雙資質(zhì)”的合眾新能源，在諸多新創(chuàng)車企當(dāng)中，應(yīng)該算是已經(jīng)拿得一手好牌。后續(xù)，如何造出能夠表達(dá)其“自·信·在”設(shè)計(jì)哲學(xué)的智慧電動(dòng)車，給市場和用戶帶來更好體驗(yàn)的產(chǎn)品，就要看未來這三個(gè)月時(shí)間里，合眾新能源要如何用好手上的這些牌了。

事實(shí)上，在這個(gè)快速變革的時(shí)代里，幾乎所有的老牌主流車企都在迅速出擊，深耕用戶思維，調(diào)整品牌規(guī)劃和產(chǎn)品策略，以便在這場已經(jīng)開局的“新四化”戰(zhàn)斗中贏得先機(jī)。而對于新創(chuàng)車企來說，要想在最后的窗口期順利入局，時(shí)間緊，任務(wù)急，他們的廝殺會(huì)來的更為血雨腥風(fēng)。

這一點(diǎn)，我想大部分業(yè)內(nèi)老總和資深人士應(yīng)該都已達(dá)成共識(shí)，在電氣化革新為這個(gè)業(yè)已成熟的傳統(tǒng)汽車工業(yè)撕開一道口子的時(shí)候，最終大部分新進(jìn)入者還是會(huì)因?yàn)楦鞣N原因面臨被淘汰的命運(yùn)。機(jī)遇永遠(yuǎn)都伴隨著被洗牌的殘酷。

前兩天，長安汽車總裁朱華榮在重慶全球汽車論壇上就大膽說出了他的預(yù)言：“造車新勢力90%將成為先烈，這是大概率事件。這是一個(gè)大浪淘沙的過程，無論什么資本進(jìn)來，也擋不住本身這個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭的規(guī)律?！倍诖酥?，也有不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，現(xiàn)下這60多家造車新勢力，最終能存活下來的不過就是兩三家。

合眾新能源桐鄉(xiāng)工廠

在這樣的市場環(huán)境之下，合眾新能源未產(chǎn)先銷，已經(jīng)與蕃茄出行、巴歌出行、小二租車、PonyCar等四家共享出行公司簽署戰(zhàn)略采購協(xié)議，2018～2019年度，四家公司合計(jì)采購哪吒汽車20000臺(tái)。無論這款車最終的亮相是否傳承到了新創(chuàng)車企的創(chuàng)新基因，無論后續(xù)在C端市場合眾新能源的潛力有多少，至少在面臨第一道生存線時(shí)，合眾新能源已有了一個(gè)相對踏實(shí)的保障。

哪吒汽車全新概念車EUREKA 01內(nèi)飾空間打破了將后排左右乘客分離的設(shè)計(jì)布局

這對于合眾新能源來說，無疑是當(dāng)下最為要緊的一件事。有專家表示，到2020年，新能源車將在中國市場面臨爆發(fā)式增長，所以如果能夠先把生存問題解決，那么熬過2020年，合眾新能源或?qū)⒛茉谖磥淼氖袌稣嫉米约旱囊幌亍?/p>