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電動汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展:從“看不見”到“追不上”

  思考如何支持和引導(dǎo)電動汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,首先需要認(rèn)清它的發(fā)展規(guī)律。

  顛覆性技術(shù)的發(fā)展常常經(jīng)歷四個階段,可以形象地比喻為:”看不見、看不起、看不懂、追不上”?!笨床灰姟笔侵?,主流廠商起初常常專注于傳統(tǒng)技術(shù)的持續(xù)改進(jìn),而忽視顛覆性新技術(shù)的產(chǎn)生。”看不起”是指,由于新技術(shù)初始階段的性能與現(xiàn)有主流技術(shù)相差很大,主流廠商對新技術(shù)不屑一顧?!笨床欢?,由于新技術(shù)進(jìn)步的速度常常超過消費(fèi)者對性能的要求,一旦新技術(shù)突破瓶頸,市場需求的增速會很快超過傳統(tǒng)技術(shù),因此,過去的主流廠商對局勢的突變常常是”看不懂”。最后一個階段是”追不上”,由于沒有足夠的技術(shù)儲備,而且新的廠商已經(jīng)在市場上占得先機(jī),很多老廠商遭到市場淘汰。曾經(jīng)經(jīng)歷過的數(shù)碼攝像替代膠片和以液晶面板為主的平板顯示技術(shù)替代CRT技術(shù),教訓(xùn)慘痛,但產(chǎn)業(yè)界似乎并沒有很好地汲取教訓(xùn)。

  市場機(jī)會對于新技術(shù)、新產(chǎn)品的改進(jìn)和發(fā)展至關(guān)重要?!币粋€市場需求往往比十所大學(xué)更能拉動技術(shù)進(jìn)步”。大量創(chuàng)新研究的文獻(xiàn)告訴我們:技術(shù)創(chuàng)新與市場需求存在互動關(guān)系。市場并不是空洞的,市場是新產(chǎn)品和新技術(shù)改進(jìn)的試驗(yàn)場,是了解顧客需求的感應(yīng)源和創(chuàng)新得以持續(xù)的利潤源。技術(shù)創(chuàng)新的最終選擇是由市場決定的,因此,必須給新技術(shù)以市場改進(jìn)機(jī)會。一旦在新市場或低端市場站穩(wěn)腳跟,顛覆性技術(shù)就會開始啟動自身的改良周期。對于電動汽車技術(shù),農(nóng)村、三四線城鎮(zhèn)等邊緣市場,能夠?yàn)槠鸩诫A段的新技術(shù)提供改進(jìn)的機(jī)會,新技術(shù)要在這些邊緣市場中獲得利潤、站穩(wěn)腳跟,才能得以持續(xù)改進(jìn)。

  ”在位者”大企業(yè)一般總是持觀望的態(tài)度,起初不會貿(mào)然”涉水”太深。大公司更善于持續(xù)性創(chuàng)新,由于在主流市場上仍然獲利頗豐,大企業(yè)總是專注于服務(wù)現(xiàn)有顧客。如果顛覆性技術(shù)得以推廣,在傳統(tǒng)燃油技術(shù)方面的投入就成了沉沒成本,將面臨巨大的過剩產(chǎn)能,因此,大企業(yè)從本能上是不愿意接受替代性技術(shù)將要占據(jù)上風(fēng)的事實(shí),希望繼續(xù)在傳統(tǒng)技術(shù)軌道上獲得更多的利潤。很多大企業(yè)都采取謹(jǐn)慎、觀望的態(tài)度,希望等新市場的規(guī)模發(fā)展到足夠大時再進(jìn)入。我國大型汽車企業(yè)對發(fā)展新能源汽車表現(xiàn)得積極主動,但不可低估發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的引導(dǎo),政府的補(bǔ)貼與行業(yè)潛在巨大市場前景的影響。

  大企業(yè)通過兼并存活下來的小企業(yè)來實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,也不失為一條成功的道路。在新技術(shù)發(fā)展初期,最重要的就是給新進(jìn)入者以發(fā)展機(jī)會,讓市場選擇優(yōu)勝者。由于新進(jìn)入者常常缺乏市場渠道、工藝能力、規(guī)模優(yōu)勢、管理水平等互補(bǔ)性資產(chǎn),雖然實(shí)現(xiàn)了盈利,但一旦當(dāng)產(chǎn)品的主導(dǎo)設(shè)計(jì)確定后,創(chuàng)新由產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)入工藝創(chuàng)新和流程創(chuàng)新,大企業(yè)的優(yōu)勢凸現(xiàn),這些新進(jìn)入者可能會被大企業(yè)并購,但這也常常不失為一個雙贏的局面。成立于1994年的印度Reva公司專注于低速電動汽車,業(yè)務(wù)蒸蒸日上,于2010年被印度大型汽車企業(yè)馬恒達(dá)(Mahindra)收購后,雙方實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),為Reva海外市場的拓展提供了強(qiáng)大的實(shí)力支撐。

  給新進(jìn)入者以市場準(zhǔn)入機(jī)會,是新興技術(shù)的發(fā)展初期所需的最重要的支持政策。以新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)大致可以分為四個發(fā)展階段:萌芽期、引入期、快速發(fā)展期和成熟發(fā)展期。在發(fā)展初期,最重要的是給新技術(shù)以市場機(jī)會,讓它在細(xì)分市場上獲得持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會。因此,放開市場準(zhǔn)入,同時做好規(guī)范和引導(dǎo),讓新產(chǎn)品和新技術(shù)充分競爭,才是正確的選擇。繼續(xù)一味用高標(biāo)準(zhǔn)、高門檻來限制市場準(zhǔn)入,將來很可能在電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展上”起個大早、趕個晚集”,貽誤最佳發(fā)展時機(jī)。

  (作者系國家自然基金新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)

  ( 編輯/董海榮 )

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來源:經(jīng)濟(jì)日報

作者:朱巖梅

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/news/shichang/12435

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