“黃老師為什么C11敢把價(jià)格定的這么低,它就不怕賠死嗎?”這是我9月28號(hào)參加零跑C11正式發(fā)布會(huì)結(jié)束后第一時(shí)間向身邊比較資深的媒體同行提出的交流。
我們探討了很久,但是沒有結(jié)論。就算零跑C11的售價(jià)減去制造成本是有毛利的,但是基于零跑是一個(gè)喜歡自研的公司,它的研發(fā)成本到底要多長(zhǎng)時(shí)間多大的銷售規(guī)模才能平攤呢?這筆賬我想只有零跑汽車才能算得明白吧。
9月29號(hào)托龐老師的福我參加了零跑汽車的創(chuàng)始人朱江明董事長(zhǎng)得訪談,在寫這次訪談實(shí)錄之前我想先聊聊零跑汽車這家公司的前世今生。因?yàn)榱闩苓@家公司太低調(diào)了,低調(diào)到就連我這么一個(gè)干汽車媒體的都對(duì)它知之甚少。
朱江明在1993年拿著5000元和傅利泉一起創(chuàng)辦了安防行業(yè)NO.2的大華股份,并成功把這家公司做到最高800億市值,2002年到2015年,在視頻監(jiān)控行業(yè)做到全球第二,,第一好像是大華隔壁的??低?。
2015年,朱江明在西班牙旅行時(shí)看到有很多商家為行人提供電動(dòng)自行車,而在當(dāng)時(shí)的中國市場(chǎng)還是空白,重新創(chuàng)業(yè)的想法也在那時(shí)所萌生?;貒笾旖鳑]有選擇門檻比較低的電動(dòng)自行車,而是一條造電動(dòng)汽車的不歸路。
2015年12月24號(hào)圣誕節(jié),零跑汽車在浙江成立了。據(jù)說多年沒有下雪的杭州在這一年下了一場(chǎng)大雪,似乎在迎接零跑汽車的成立。不過零跑汽車在成立之后一直不被外界看好,原因在于零跑的老板朱江明不懂車。
是的,一個(gè)干安防行業(yè)且早已實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的朱江明跑去造車了。這波操作,相信大華隔壁的??低曇部床欢旖鬟@得多想不開???跑去造車!是安防行業(yè)不掙錢了?還是造車是暴利?我想這些都不是。
李斌說沒有200億最好別想造車,可是有了200億也許也造不了車。2016年戴森啟動(dòng)了新能源造車計(jì)劃,2020年5月燒光了218億的戴森宣布造車失敗。顯然造車不是一個(gè)暴利的行業(yè),至少從現(xiàn)在來看所有的國內(nèi)造車新勢(shì)力都是處于虧損的狀態(tài)。
這次訪談令我印象最深刻不是朱江明面對(duì)媒體提問做出的專業(yè)、冷靜且風(fēng)趣的回答,而是他在媒體訪問的過程中無意間說到的一句,“我認(rèn)為我是有家國情懷的?!?/span>
我想正是因?yàn)檫@份家國情懷的企業(yè)家精神讓朱江明的第三次創(chuàng)業(yè)走上了造車這條不歸路,并且朱江明給自己定下的目標(biāo),是造讓老百姓也能買得起的豪車!
朱江明你不懂車你造什么車?
在零跑C11的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),播放朱江明的一個(gè)視頻,視頻開頭有這么一句“別人問我,你不懂車你造什么車?”我想2015時(shí)的朱江明確實(shí)不懂造車。
幾乎所有新創(chuàng)造車公司都選擇從SUV開始,而朱江明卻從超跑開始,售價(jià)15左右的平民超跑零跑S01 !主打差異化的朱江明避開了家庭購車的第一輛車,瞄準(zhǔn)了家庭用車的“第二卡槽”而對(duì)于2019年選擇新能源汽車的C端用戶多多少少是有點(diǎn)被逼無奈的。
2019年朱江明給零跑S01定的銷量目標(biāo)是10000輛,當(dāng)時(shí)的新能汽車的產(chǎn)業(yè)鏈還未成熟,用戶對(duì)新能源汽車的接受程度較低,憑什么花10多萬買品牌知名度較低的零跑S01。最后零跑S01交付量不到既定目標(biāo)的十分之一。很快就有一個(gè)聲音出現(xiàn)了,零跑活不過一年。
麻繩專挑細(xì)處斷,厄運(yùn)只找苦命人。前面我說過花了218億的戴森造車失敗了,2019年的零跑融資額度不到60億,只有這么點(diǎn)錢,卻還堅(jiān)持智能汽車的全棧自研自造。當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為零跑的厄運(yùn)都是朱江明自找的,放著現(xiàn)成的供應(yīng)商不用非得自己干。
技術(shù)創(chuàng)新才能給我們帶來彎道超車的機(jī)會(huì)——朱江明
單單從銷量的層面來看零跑S01是失敗的,不過從產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)積累的角度上看零跑S01是成功的,正如朱江明所說的“技術(shù)創(chuàng)新才能給我們帶來彎道超車的機(jī)會(huì),把核心技術(shù)掌握在自己手中才能獲得真正的自由,如果沒有堅(jiān)持,我們可能扛不過2019年,如果不夠熱愛我們可能造不出這第三款車。”
很快零跑S01的技術(shù)自研的福報(bào)很快就來了,2020年5月11日,零跑旗下第二款產(chǎn)品T03正式上市,相較于零跑S01,零跑T03似乎抓住了銷量密碼,作為一款純電動(dòng)A00級(jí)車型,搭載的寧德時(shí)代電池PACK讓零跑T03的NEDC續(xù)航高達(dá)403km,L2級(jí)別的自動(dòng)駕駛、人臉識(shí)別……然后補(bǔ)貼后最高售價(jià)不到8萬元?。ňW(wǎng)約版除外)超高的性價(jià)比速度的打開了銷量的大門。
零跑T03在上市后基本沒有做什么大的品牌宣傳活動(dòng),近半的訂單是通過用戶轉(zhuǎn)介紹而來。原因并不是零跑的公關(guān)部和市場(chǎng)部不作為,而是零跑將更多的經(jīng)費(fèi)投入研發(fā)。就連近期正式上市的零跑C11的上市發(fā)布會(huì),在其它新勢(shì)力面前可能是再正常不過的發(fā)布會(huì)了,而零跑的公關(guān)團(tuán)隊(duì)卻說這是零跑汽車做過最大的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)了。
如果說蔚來汽車的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是合肥政府對(duì)其70億的投資,那么零跑的轉(zhuǎn)折點(diǎn)則是T03的熱銷開始。
2020年底零跑C11發(fā)布,2021年1月1日開啟預(yù)售。當(dāng)時(shí)一片唏噓,這種配置友商至少賣28/9萬,而零跑C11的售價(jià)區(qū)間只在15.98萬-19.98萬,莫不是PPT造車?包括當(dāng)時(shí)的我,也是這么認(rèn)為的。
2021年7月15日,零跑2.0時(shí)代戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上朱江明說:“在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域三年超越特斯拉,2025年銷量達(dá)80萬輛”好像從這時(shí)候起零跑開始不在低調(diào)。
2021年9月28號(hào)參加零跑C11正式上市發(fā)布會(huì)后,我的第一個(gè)想法就是,零跑汽車這是一個(gè)要做慈善的車企。
9月29號(hào)帶著疑問,和媒體同行一同和零跑汽車創(chuàng)始人朱江明董事長(zhǎng)做了一次1個(gè)小時(shí)7分鐘的訪談。
以下是訪談實(shí)錄,有所刪減。
媒體:零跑憑什么實(shí)現(xiàn)全棧自研,包括控制器,甚至是車燈。另一個(gè)問題,全棧自研能給我們帶來哪些優(yōu)勢(shì)?大華有先進(jìn)的AI、視覺等技術(shù),但是為何目前零跑C11的智能駕駛水平還是稍稍落后于行業(yè)領(lǐng)先者?
朱江明:我想大家參觀了大華展廳之后,應(yīng)該有了答案。大華展廳里其實(shí)展示了很多形態(tài)不一樣的產(chǎn)品,其實(shí)和汽車上的控制器、車燈,沒有實(shí)質(zhì)上的差別。相反,大華用在智能交通上的產(chǎn)品,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求會(huì)更好,比如24小時(shí)工作的LED燈。所以,在汽車制造上,座椅控制器、車身控制器等等的自研自造,對(duì)我們而言并不是從零開始,我們也有深厚的技術(shù)積淀。
自研的優(yōu)勢(shì),主要就是品控和成本的優(yōu)勢(shì)。座椅、車機(jī)等等,最重要的是打通控制器之間的通訊,如果不是自己研發(fā),都是采購別人的話,難度就會(huì)很大,品質(zhì)體驗(yàn)和成本都不好控制。
智能駕駛方面,目前包括C11和T03,用戶體驗(yàn)還是不錯(cuò)的。包括芯片和其他核心零部件,我們都是自研或采用國產(chǎn),從底層的驅(qū)動(dòng)軟件,到上層的應(yīng)用軟件,乃至算法,需要逐步完善、優(yōu)化協(xié)同,這是一個(gè)必要的逐步成熟的過程。
媒體:零跑C11怎么可以把性價(jià)比做的這么高,是別的車企賣得太貴,還是我們賣得太便宜了?
朱江明:一臺(tái)車的成本,和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有很大關(guān)系,可以通過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化,降低成本。另外,就是通過廠家讓利用戶,可以進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。昨天大家也看到了,我們的展臺(tái)上,很多核心零部件都是自己做的,這個(gè)也會(huì)節(jié)省比較多的成本。所以,幾個(gè)方面綜合起來,零跑就可以給用戶提供更高性價(jià)比的產(chǎn)品。
媒體:很多造車新勢(shì)力的前幾款車型就奠定了自己的品牌形象,那么C11這種高性價(jià)比的產(chǎn)品,是不是也意味著零跑汽車就是要樹立這種親民的定位?
朱江明:是的。我們就是堅(jiān)持要造老百姓買得起的豪車,而且要不斷提高產(chǎn)品的豪華體驗(yàn)。產(chǎn)品級(jí)別會(huì)升級(jí),但是性價(jià)比一定是最優(yōu)的。我們就是要在各個(gè)級(jí)別,奠定這樣的標(biāo)準(zhǔn),C11就是15-20萬區(qū)間的標(biāo)準(zhǔn)。
媒體:前期的規(guī)模大概是多少?80萬是不是對(duì)于零跑是一個(gè)生死線呢?有沒有給自己的一個(gè)極限的目標(biāo)?80萬大家都在說你吹牛,我們不妨把標(biāo)準(zhǔn)放低一點(diǎn),可以保證我們公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。
朱江明:我們的目標(biāo),2025年要做到80萬。80萬不能說是零跑的生死線,也許我們做50萬還能活,80萬活的稍微好一點(diǎn)。不能給自己留有退路,80萬就是我們的目標(biāo)。
媒體:我有三個(gè)問題。
第一個(gè)問題,剛才您也談到了自動(dòng)駕駛的純視覺方式,特斯拉比較激進(jìn)的是他們?cè)诒泵赖能囆蛷慕衲?月份開始,是把除了攝像頭之外的所有傳感器都去掉了,包括毫米波雷達(dá)。我們現(xiàn)在C11還有五個(gè)毫米波雷達(dá)的,我是否可以理解零跑在自己的路線下,以后的車型也會(huì)進(jìn)入到全攝像頭的方案?這是第一問題。
第二個(gè)問題,零跑C11也是一個(gè)性價(jià)比非常爆棚的車型,現(xiàn)在其實(shí)國內(nèi)大量追求性價(jià)比的車型都換裝了磷酸鐵鋰電池,或者采用了混合電芯的方式,我們這個(gè)車型在以后的電池選擇方案上是不是有類似的技術(shù)路線使用?
第三問題,現(xiàn)在我們現(xiàn)有的C11的用戶訂單當(dāng)中,是偏高的用戶居多,還是偏低的用戶多?有大量的新增車戶還是有換購的?
朱江明:從我的角度來看,我們預(yù)裝這些雷達(dá),只是多一些輔助,總體來說還是要往視覺方向走。在技術(shù)層面,中國的人工智能應(yīng)用水平是超越美國的,像大華,拿了那么多全球比賽的第一,而且在實(shí)際應(yīng)用中,像我們的車牌識(shí)別很多在普遍用了。每個(gè)小區(qū)的道閘,單位的道閘,每個(gè)公安的出入口,現(xiàn)在的高速收費(fèi)的自動(dòng)收費(fèi)系統(tǒng),都用的車牌識(shí)別。因?yàn)樗呛車?yán)格的,比如說像高速公路收費(fèi)的標(biāo),全國都一樣。每個(gè)項(xiàng)目四到五家,或者是十家來PK,你的識(shí)別率是99.5%,還是99.8%,完全看PK的效果來定,大華不是第一就是第二,這個(gè)就是技術(shù)的基礎(chǔ)。
還有人臉識(shí)別,中國絕對(duì)是領(lǐng)先的,大華也是數(shù)一數(shù)二的,這個(gè)跟我們視覺的目標(biāo)跟蹤,是一脈相承的技術(shù)。所以我們?cè)谶@些上面的積累,和未來可能發(fā)揮的潛力,跟特斯拉去PK是有得一拼的,這個(gè)我是充分自信的。
第二個(gè)電池的路線,我們也會(huì)往磷酸鐵鋰的方向走,特別是豪華版,相對(duì)來說它有更好的性價(jià)比和更好的安全性。
我們的C11的用戶選擇的話,其中最多的是選擇我們610公里續(xù)航的尊享版的,占50%,四驅(qū)性能版和510公里的豪華版各占25%。另外,加裝一萬塊錢豪華配置選裝包的用戶,達(dá)到了70%-80%的水平。
此外,我們的T03用戶有10%以上,是直接增購的。
實(shí)際上T03在用戶當(dāng)中的口碑是非常好的,我們也沒有做太多的廣告,我們8月份達(dá)到了7200多臺(tái)的訂單,更多的是用戶轉(zhuǎn)介紹,我想肯定這里有些媒體開過我們的車,應(yīng)該很好用,很好開的一臺(tái)車。
我自己開了C11以后,又提升了一個(gè)檔次,里面的靜音,操控各個(gè)方面,包括轉(zhuǎn)向,我覺得是有顯著的差別,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在用的是DB的模式,確實(shí)有豪車的轉(zhuǎn)向和懸架,所以靜音、降噪的品質(zhì)確實(shí)明顯提升了。
關(guān)于C11確認(rèn)交互,回復(fù)用戶們的疑問,在訪談后結(jié)束后零跑官方給出了更詳細(xì)的回答。
最后祝:零跑汽車在這條造車之路上,直掛云帆濟(jì)滄海。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:文隆
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