“在自動駕駛水平上,我們的城市NOH還不是L4,要想達到L4級,我們未來還需要再演進?!?月19日,自動駕駛公司毫末智行在北京舉行HAOMO AI DAY,針對媒體訪問環(huán)節(jié)的最后一個提問,毫末智行CEO 顧維灝做出了如是回應。
NOH是毫末智行全棧自研的乘用車輔助駕駛系統(tǒng),于2021年11月量產(chǎn)上市,近日將上市的城市NOH能夠根據(jù)導航提供的行駛路線,在城市環(huán)境中實現(xiàn)自動變道超車、紅綠燈識別與控車、復雜路口通行、無保護左右轉(zhuǎn)等主要功能,同時也可以應對車輛近距離切入、車輛阻塞占道、交叉路口、環(huán)島、隧道、立交橋等復雜的城市交通場景。
目前這一系統(tǒng)已經(jīng)在北京、保定等進行深度場景打磨。搭載毫末城市NOH系統(tǒng)的車輛也將會在近期正式量產(chǎn)落地,今年將有搭載這一系統(tǒng)的超過30款不同硬件平臺車型的落地。未來,毫末城市NOH功能落地的城市將會超過100個,全面覆蓋國內(nèi)所有一二線城市。
在毫末智行董事長張凱看來,2022年將是自動駕駛行業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,競爭將正式進入下半場,主要戰(zhàn)場就是城市開放場景。按計劃,毫末智行全場景NOH也將在年內(nèi)正式發(fā)布。
與此同時,毫末智行4月19日還正式發(fā)布了小魔駝2.0,單車售價12.88萬元,成為中國首款10萬元級末端物流自動配送車。在3月底以來的這輪疫情中奔赴上海,小魔駝配合分揀員、基層社區(qū)工作人員為市民運送物資,以緩解“最后1公里”的運力荒。小魔駝2.0配備了車規(guī)級硬件,擁有L4自動駕駛能力,覆蓋混行、擁堵等復雜交通場景,可支持城市開放道路中低速全路。
城市NOH和小魔駝2.0背后依托的毫末的數(shù)據(jù)智能體系MANA(中文名雪湖)以及小魔盒3.0平臺,MANA是毫末以海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的一整套數(shù)據(jù)處理工具,包含了算法模型、測試驗證系統(tǒng)、仿真模擬工具以及計算硬件,設(shè)計核心是降低成本、提高迭代速度。其已完成超過19萬小時的學習時長,虛擬駕齡已相當于人類司機2萬年。
小魔盒3.0平臺單板算力達360T,可有效支撐新一代AI視覺大模型的車載運算,是目前全球可量產(chǎn)的最高算力自動駕駛計算平臺,今年將正式投入量產(chǎn),可滿足當前L3以及后續(xù)L4/L5等全場景自動駕駛功能的實現(xiàn)。
在19日的媒體訪談中,毫末智行管理層就上述產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)進行了分享。
以下為媒體訪問實錄,有刪改。
訪談嘉賓
毫末智行董事長,張凱
毫末智行CEO,顧維灝
毫末智行COO ,侯軍
毫末智行首席交付官(CIO), 甄龍豹
在中國的城市表現(xiàn),毫末智行不亞于特斯拉
問:毫末智行發(fā)展了兩年半時間,增長速度比較快。這是怎么做到的?
張凱:一方面是先天因素,另外一方面是后天努力。雖然毫末智行成立僅僅才兩年半時間,但是我們這些人大都是行業(yè)的老人,經(jīng)過整個交付團隊連軸轉(zhuǎn)的努力,才能夠達到現(xiàn)在的狀況?,F(xiàn)在我們比造車新勢力面臨的難度大很多,他們是單一的一款車型,我們還有整個跨平臺的東西,包括純油、純電都有,從小型車到中型車,再到中小型,所有的項目我們都有。感謝團隊不停地尋找降低成本,提升效率的方法,才取得了今天還算不錯的結(jié)果。
問:為什么堅定的布局MANA數(shù)據(jù)智能系統(tǒng),從實際獲得的成果角度來看,這個系統(tǒng)對于毫末的幫助在哪里?
顧維灝:我們有一個“風車戰(zhàn)略”,數(shù)據(jù)智能是所有的核心,因為接下來的焦點就是數(shù)據(jù)智能的革命,無人駕駛也好,自動駕駛也好,跟汽車的結(jié)合都需要用更多的人工智能方法感知和認知他們做的工作。這些感知、認知的人工智能的方法除了模型開發(fā)以外,如果想取得好的效果,其實還是需要大量的數(shù)據(jù),不斷迭代才能做好這件事情,所以我們才把數(shù)據(jù)智能不斷演進和迭代,我們?nèi)ツ昴甑装l(fā)布了MANA。實際的影響其實也很大,包括今天的車道線、障礙物的識別,都取得了還不錯的成果。
問:今年是城市輔助駕駛的爆發(fā)年,特斯拉在國外推出城市輔助駕駛,毫末智行有NOH,蔚來汽車和小鵬汽車下半年也要推出城市輔助駕駛。跟他們相比, NOH處在什么樣的水平?有哪些優(yōu)缺點?有哪些獨特的成本?
顧維灝:我們覺得特斯拉做得是相對比較好的。中國的城市和美國、歐洲的城市不太一樣,一個好的產(chǎn)品在城市里面會是什么樣的表現(xiàn)?有三個維度、三個指標衡量。一是這個環(huán)境混亂到什么樣的程度,比如是道路上有一臺車還是有10臺車?二是城市的路口很多,路口通過率如何;三是城市里面少變多、多變少的車道通過和完成情況。所以要研究城市的特點,來定義一個適合城市自動駕駛或者輔助駕駛的產(chǎn)品,要滿足上述三個最關(guān)鍵的產(chǎn)品指標。
在這三個產(chǎn)品指標下,毫末智行主要是跟特斯拉一起做對比測試。在中國的城市表現(xiàn)來看,毫末智行不亞于特斯拉。華為小鵬等還沒有量產(chǎn),我們主要和量產(chǎn)的產(chǎn)品做對比評測,在技術(shù)路線上,我們相對更強調(diào)感知。
問:某種程度上NOH是不是就接近L4的水平了?
顧維灝:我覺得還不是,我們需要再演進一段時間。
問:毫末智行有一套感知系統(tǒng),在感知定位方面發(fā)展得非常好。采用重感知的策略當中,問題和難點是什么?
顧維灝:我們的HPilot3.0系統(tǒng)里面還在使用高精地圖,使用高精地圖有不同的解決方法,我們也在考慮在其他更廣泛的范圍內(nèi)保障用戶體驗,適當修正一下你的理解,我們現(xiàn)在用了高精地圖,同時也用了重感知。
問:毫末的城市版,在極端天氣或者突發(fā)狀況的情況下,是否都能夠順利完成?夜間和白天相比,難度在哪里?
甄龍豹:現(xiàn)在的智能駕駛系統(tǒng),都是以輔助為主,是輔助自動駕駛或者輔助駕駛,不可能像人一樣能夠應對,或者人也無法應對所有的情況,會有系統(tǒng)局限。會有一些系統(tǒng)處理不了的狀況,比如極限近距離“加塞”,又或者突然間躥出來的小動物。我們的系統(tǒng)基于MANA的認知,會快速迭代,比如,起步的時候,如果右側(cè)是一輛大公交車,它沒有起步或者突然起步遮擋了視野。這個時候系統(tǒng)可以做到不再起步,試探去看相鄰到底有什么情況產(chǎn)生。這依據(jù)的是人類的駕駛經(jīng)驗。
現(xiàn)在夜間的場景遠比白天更復雜,可能有有遠光燈、刺眼的紅綠燈甚至探照燈,加上夜晚路線的模糊程度和對比度以及不同的路面,都會有相應的難點,這也是我們推行MANA的基礎(chǔ)原因所在,要利用整套MANA的能力,快速把業(yè)界的問題解決掉。
問:毫末智行的NOH今年要擴展到30多個車型,配置上是統(tǒng)一還是有什么調(diào)整?比如激光雷達的數(shù)量和攝像頭的數(shù)量。
甄龍豹:毫末智行整套自動駕駛系統(tǒng)的復雜程度要比其他公司高。我們今年對應的車型都是長城旗下的車型,包括坦克、哈弗等不同的品牌,不同的品牌有配置之間的差異,這就是我們打造這個平臺的原因。因為只有這個平臺,才可以快速的支撐轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在毫末智行自研的全套仿真驗證流程,在全套的仿真工具鏈里面,可以實時實現(xiàn)數(shù)據(jù)的生成,傳感器內(nèi)容的疊加。2000個小時的數(shù)據(jù),在我們這里2到3個小時之內(nèi)就可以分析完成。
問:前兩天體驗了NOH,各方面都不錯。唯一感覺剎車的體驗感不是特別好,跟人剎車的感覺不太一樣。想問下,在微控方面有沒有什么比較新的研發(fā)進展?
甄龍豹:這是一個正常的表現(xiàn),系統(tǒng)在開發(fā)的時候有些地方我們是有措施的,不會一開始就收得那么小。我們要看的是系統(tǒng)層面的問題。如果一開始收得很小,可能前面的問題暴露不出來,比如這個問題是感知的問題、決策的問題還是預測的問題導致的?還是由于某一個傳感器的信號穩(wěn)定性或者連續(xù)性有問題,導致后面的問題?所以你在體驗的時候產(chǎn)生的這個問題,其實我們自己試車的時候也是這樣的,這代表著我們知道了系統(tǒng)修正的方向,或者我們知道了系統(tǒng)的問題出在哪里。
關(guān)于下一代或者其他的微控算法,基于MANA的快速迭代和數(shù)據(jù)閉環(huán)以及用戶數(shù)據(jù)反饋,這個是有的,但進展還不方便透露。
12萬的小魔駝在特定區(qū)域多場景可落地
問:上海的疫情對毫末智行有沒有影響?今天我們也看到了毫末的開放狀態(tài),目前NOH主要在長城的車型上,在長城之外有沒有更多的合作?
張凱:整個汽車產(chǎn)業(yè),車規(guī)級的供應商最集中的地區(qū)是在上海和江浙地區(qū),他們的疫情對于整個產(chǎn)業(yè)的影響是非常大的。對于我們的物流車來說,現(xiàn)在影響是有的,比如原材料漲價,但是也非常有限,因為我們處在市場的早期階段,加上之前的積累,需要的量不是很大。
今年電池價格漲得很厲害,正負極材料漲了70%甚至是100%,從整個源頭傳遞到上游,從上游傳遞到下游,成本增長了30%-50%。
侯軍:說到和其他主機廠(合作)的問題,包括國內(nèi)和國際的也做了一些溝通,得到的反饋先是驚訝:你們怎么可以如此開放?你們還有什么?從我們的角度來說,我們是真正站在以客戶為中心的角度,或者是戰(zhàn)略解綁、戰(zhàn)略匹配、戰(zhàn)略合作。了解客戶的戰(zhàn)略、痛點,他們關(guān)心什么,需要什么?而不是你給他什么。有些客戶需要功能,有些客戶需要產(chǎn)品,有些客戶需要解決方案,有些客戶需要把人綁在自己手里。我們希望通過毫末智行的合作原則把我們的能力打開。我們應該不會做標準,也不會服務所有的主機廠,因為服務不過來,我們會選擇一些情投意合,能攜手同行的主機廠,助力他們成功、生存和發(fā)展。
問:疫情期間各家無人配送車都有亮相,對行業(yè)有什么影響?
侯軍:意外的疫情對整個自動駕駛,特別對于低速無人配送來說有一定的助力。但是從長期來看,整個末端需求的激增,人力成本的快速增加,包括末端物流配送人員的短缺,已經(jīng)成為了一個問題。我們希望把低速無人物流車,從工廠到運力層、車輛層全部打開助力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實際上開放就是合作。
問:“小魔駝”今天宣布12.8萬元的定價是怎么樣的考慮?從行業(yè)的角度來看,這種自動駕駛的末端物流車在北京、上海這樣大型城市大規(guī)模的落地應用,下一步還需要克服哪些困難?
侯軍:我們在2021年曾經(jīng)給自己立了一個Flag(目標),預測三年或不超過五年,希望低速無人物流配送車的綜合成本控制在10萬元左右,才過了一年時間,我們價格已經(jīng)下探到12.8萬元。關(guān)于使用的范圍,有三個詞可以概括:可行、可靠、可商用,可行是基本的控制能力、基本的算法,可靠是全天候、全運行,可商用是大規(guī)模商用成本、政策法規(guī)的支持。
不同的場景不一樣,像順義示范區(qū)、亦莊示范區(qū)等全國有很多這樣的區(qū)域,此外還有包括校園等特殊場景,末端物流配送車在這些區(qū)域會率先使用,星星之火,可以燎原,低速無人配送車在特定區(qū)域的開放、半開放、封閉場景我覺得是可以落地的。
問:毫末智行在中國的末端物流配送中有著怎樣的意義和地位?要實現(xiàn)怎樣的目標?
侯軍:目前我們在保定的工廠已經(jīng)有兩期的產(chǎn)線了,可以支持的產(chǎn)能已經(jīng)達到了1萬臺。我們的定位是全球低速無人配送車生態(tài)的助力者,希望能夠真正助力這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,助力末端物流,甚至整個物流行業(yè)高效的運營,彌補運力、勞動力不足帶來的需要,這是我們的夢想。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:趙杰
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