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“蔚小理”哪有時(shí)間過(guò)年

汽車(chē)公社

“有事沒(méi)事,回家過(guò)年。”

當(dāng)大多數(shù)人看到這篇文章的時(shí)候,已經(jīng)陸續(xù)返回了故鄉(xiāng),或者正在焦急的歸途之中,因?yàn)槊魈炀蛯⒂瓉?lái)除夕,一個(gè)團(tuán)圓的日子。

“蔚小理”哪有時(shí)間過(guò)年

我,也不例外。

此刻,坐在南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)的休息室內(nèi),指尖從電腦鍵盤(pán)上輕輕劃過(guò),敲下屬于2023年的最后幾個(gè)字符,望著窗外還未放晴的天空,思緒萬(wàn)千之下突然有點(diǎn)五味雜陳。

回顧過(guò)去的365天,有欣喜與收獲,但更多的是迷惘與焦慮。

作為一名汽車(chē)媒體,雖然十分慶幸正在見(jiàn)證這暗潮涌動(dòng)的時(shí)代,電動(dòng)化轉(zhuǎn)型令每一片細(xì)分市場(chǎng)都在規(guī)則重塑,自主品牌對(duì)于合資品牌的顛覆變得愈發(fā)不可逆轉(zhuǎn),但隨之而來(lái)的內(nèi)卷與壓力,同樣變得與日俱增。

最終換來(lái)的代價(jià),則為希望與失望并行。

“蔚小理”哪有時(shí)間過(guò)年

好在,相比那些已是落日黃昏的行業(yè),至少自己還處在徐徐上升的朝霞當(dāng)中,有數(shù)不清楚的事情能夠折騰。因此,依舊堅(jiān)信穿越荊棘密布的森林后,能夠迎來(lái)真正意義上的海闊天空。

而開(kāi)篇,之所以花費(fèi)較大精力去闡述我的個(gè)人感受,還是想要更好的引出接下來(lái)的主角,三位占據(jù)中國(guó)車(chē)市最多關(guān)注度的家伙——“蔚小理”。

整個(gè)2023年,它們的狀態(tài)與處境與之非常類(lèi)似。

無(wú)論蔚來(lái)也好,小鵬也罷,包括迎來(lái)徹底大爆發(fā)的理想,誰(shuí)不是在痛苦中不斷成長(zhǎng)。無(wú)論李斌也好,何小鵬也罷,包括漸漸站在地對(duì)面的李想,誰(shuí)不是在黑暗中繼續(xù)前行。

因此,今天的文章將會(huì)分別展開(kāi)聊聊三家新勢(shì)力造車(chē)的得與失,以及2024年無(wú)法回避的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。

蔚來(lái),喜憂參半

其實(shí),從剛剛落筆開(kāi)始就在思考,究竟應(yīng)該怎樣總結(jié)蔚來(lái)2023年的表現(xiàn)?

一方面,這家新勢(shì)力造車(chē)的努力與堅(jiān)守,的確令人動(dòng)容與欽佩;但另一方面,總在關(guān)鍵板塊出現(xiàn)偏差與不及預(yù)期,又會(huì)不可避免的遭受質(zhì)疑與口誅筆伐。

“蔚小理”哪有時(shí)間過(guò)年

“我們有很多需要總結(jié)和反思的教訓(xùn),有太多需要盡快提升的組織能力?!?/p>

實(shí)際上,不久前發(fā)布的內(nèi)部信中,身為掌舵者的李斌已經(jīng)給出了屬于他的答案。而在我看來(lái),2023年蔚來(lái)最大的三點(diǎn)收獲,首先便是創(chuàng)始人終于變得清醒自知,終于愿意跳脫出舒適圈,終于接受了現(xiàn)實(shí)有多殘酷。

作為整個(gè)公司的“靈魂”,在堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的同時(shí),李斌終于明白了活在當(dāng)下才是更重要的事情。不然,一切都是沒(méi)有意義的空談。

反觀第二點(diǎn)收獲,身處中國(guó)車(chē)市大打特打的價(jià)格戰(zhàn)的背景下,相比大部分新能源車(chē)企為了維持份額,不惜惡性降價(jià)損害形象,蔚來(lái)算是守住了自己的品牌定位,并沒(méi)有徹底陷入到“吃人”的泥潭中,維持住了“高端新能源”的標(biāo)簽。

至于第三點(diǎn),想把選票毫不猶豫投給換電網(wǎng)絡(luò)的正式接客,并且生意興隆。就某種程度而言,這座一直不被看好能夠走通的“獨(dú)木橋”,終于蛻變成了可以看到希望曙光的“陽(yáng)關(guān)道”。

“蔚小理”哪有時(shí)間過(guò)年

那么,2023年蔚來(lái)最大的失誤又是什么?

站在不同的角度,一定會(huì)有不同的見(jiàn)解。就我個(gè)人更想說(shuō):“本來(lái)是NT2平臺(tái)萬(wàn)箭齊發(fā)的產(chǎn)品大年,卻沒(méi)有把難得的推新效能轉(zhuǎn)化為耀眼的銷(xiāo)量勢(shì)能?!?/p>

1-12月累計(jì)交付新車(chē)160,038輛,同比增長(zhǎng)30.7%,乍一看不算太差,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到蔚來(lái)的預(yù)期。

望向背后的原因,一方面的確是“外患”所致,譬如30萬(wàn)元以上的純電市場(chǎng)需求遇冷、開(kāi)拓艱難;另一方面,“內(nèi)憂”才是更大的禍根,譬如制造端產(chǎn)能準(zhǔn)備不足、營(yíng)銷(xiāo)端戰(zhàn)斗力較差、銷(xiāo)售渠道相對(duì)匱乏,以及整個(gè)公司缺乏“狼性”思維。

換言之,太過(guò)溫文爾雅的蔚來(lái),被不留情面的2023年狠狠上了一課。

“蔚小理”哪有時(shí)間過(guò)年

至于已然到來(lái)的2024年,李斌早就發(fā)出了預(yù)警。

“我們會(huì)面對(duì)能力更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,面對(duì)越來(lái)越多的優(yōu)秀產(chǎn)品,面臨更加激烈的價(jià)格戰(zhàn),面臨更加復(fù)雜的輿論氛圍,面對(duì)充滿不確定性的宏觀環(huán)境。每一位同事都要有足夠的思想準(zhǔn)備,放棄幻想,直面挑戰(zhàn)?!?/p>

絕不是危言聳聽(tīng),參考蔚來(lái)計(jì)劃打出的“底牌”,情況真的特別嚴(yán)峻。

對(duì)于這家新勢(shì)力造車(chē)而言,能做的只剩在瘋狂節(jié)源開(kāi)流、保證糧草充沛的前提下,進(jìn)一步的聚焦、聚焦、再聚焦。令NT2平臺(tái)8款在售產(chǎn)品的固有“蛋糕”不過(guò)多丟失,押寶子品牌所帶來(lái)的新增量。

總之,還是那句話,“決戰(zhàn)當(dāng)前,不容有失;這個(gè)春節(jié),不過(guò)也罷。”

小鵬,重獲新生

“真以為小鵬快出局了?!?/p>

此刻,依舊清楚地記得身邊友人,2023年年初對(duì)于本段主角的一句判斷。的確,將時(shí)間軸拉回到400多天以前,小鵬的處境可能是“蔚小理”中最嚴(yán)峻的一家,搖搖欲墜之下隨時(shí)有著墜落懸崖的風(fēng)險(xiǎn)。

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而將視線進(jìn)一步聚焦,之所以走到如此地步,大環(huán)境的愈發(fā)殘酷與惡劣,肯定占據(jù)一部分的原因。相比之下,自身嚴(yán)重內(nèi)耗、體系效率低下、公司山頭林立,才是這家新勢(shì)力造車(chē)長(zhǎng)期以來(lái)不得不面對(duì)的頑疾。

好在,天無(wú)絕人之路,經(jīng)過(guò)向死而生的調(diào)整,這家新勢(shì)力造車(chē)重獲新生,掙扎著從沼澤中爬了出來(lái)。

更具體來(lái)看,首先必定歸功于掌舵者何小鵬破而后立、斷臂求存的決心。

其次,也與整個(gè)團(tuán)隊(duì)自上而下、步調(diào)一致的努力革新有關(guān)。當(dāng)然,無(wú)論承認(rèn)與否,最為關(guān)鍵引發(fā)質(zhì)變的要素,還是找來(lái)了另一位靈魂人物——王鳳英。

可以說(shuō),小鵬在這位“鐵娘子”的助力下,終于漸漸梳理清楚曾經(jīng)的混亂不堪,尤其是終端銷(xiāo)售與品牌營(yíng)銷(xiāo)層面。

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反觀產(chǎn)品端,短短365天之內(nèi),接連打出小鵬P7i、小鵬G6、2024款小鵬G9、包括小鵬X9四張“底牌”,也令這家新勢(shì)力造車(chē)終于有了和同賽道強(qiáng)敵們掰掰手腕的資本。

最終,1-12月累計(jì)共交付新車(chē)141,601輛,尤其是11月、12月接連突破2萬(wàn)輛大關(guān),可以說(shuō)上演了一出扎扎實(shí)實(shí)的觸底反彈。

只不過(guò),站在理性客觀的角度,屬于小鵬的極限壓力測(cè)試遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,甚至正在變得愈演愈烈。

進(jìn)入2024年以來(lái),小鵬X9的上市即熱銷(xiāo),是帶給了這家新勢(shì)力造車(chē)不錯(cuò)的“開(kāi)門(mén)紅”。作為一款全系售價(jià)35萬(wàn)元以上的純電MPV,開(kāi)啟交付十幾天的時(shí)間,便取得2,478輛的成績(jī)單,真的令人眼前一亮。

但小鵬X9的光環(huán),還是無(wú)法掩蓋小鵬其它主銷(xiāo)產(chǎn)品的全線失守。

“蔚小理”哪有時(shí)間過(guò)年

剛剛過(guò)去的1月,這家新勢(shì)力造車(chē)交付量?jī)H為8,250輛,環(huán)比跌幅超6成。小鵬P7i、小鵬G6、2024款小鵬G9的腹背受敵,儼然才是急需解決的最大痛點(diǎn)。

為此,小鵬不得不針對(duì)三款車(chē)型,分別推出不同幅度的限時(shí)官降。毫無(wú)疑問(wèn),巨大的壓力明晃晃的擺在那里。

順勢(shì),望穿本質(zhì),礙于種種原因,2024年小鵬的主陣地,不得不放在20萬(wàn)元-30萬(wàn)元這片中國(guó)車(chē)市廝殺最為激烈且血腥的價(jià)格帶中。如何一邊維持銷(xiāo)量規(guī)模,一邊改善為負(fù)的毛利,巨大的難題無(wú)疑拋給了何小鵬與王鳳英。

另外,成功“開(kāi)城”243座,雖然讓小鵬頭上的“智駕”標(biāo)簽又被夯實(shí)了很多,但2024年其同樣需要繼續(xù)面對(duì)華為恐怖如斯的猛攻,以及蔚來(lái)、理想的虎視眈眈,隨時(shí)想要后來(lái)者居上。而這場(chǎng)軍備競(jìng)賽,則是前者賴以生存的關(guān)鍵,輸不起,也不能輸。

總之,還是那句話:“重獲新生,又迎利空;這個(gè)春節(jié),不過(guò)也罷?!?/p>

理想,蛻變之后

十分有趣的是,就在本周,理想正式成為了新晉“世界500強(qiáng)”。

由此復(fù)盤(pán)2023年這家新勢(shì)力造車(chē)的表現(xiàn),可以說(shuō)能夠給予一個(gè)很高的分?jǐn)?shù)。作為最重磅的論據(jù),還是因?yàn)?-12月,其累計(jì)交付新車(chē)達(dá)到376,030輛,同比增長(zhǎng)182.2%。

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而之所以實(shí)現(xiàn)綻放,足夠敏銳的戰(zhàn)略眼光,足夠準(zhǔn)確的產(chǎn)品定義,足夠高效的終端執(zhí)行,包括足夠親民的品牌文化、足夠狼性的公司調(diào)性、足夠合資的組織架構(gòu),都占據(jù)了一定的比重。

同時(shí),進(jìn)入2023年以來(lái),中國(guó)新能源乘用車(chē)的銷(xiāo)量暴漲,很大一部分原因得益于插電混動(dòng)車(chē)型的爆發(fā),而理想恰好踩中最佳風(fēng)口。

更簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),占盡所謂的“天時(shí)、地利、人和”,這家新勢(shì)力造車(chē)取得眼下的成績(jī),并不令人感到意外。

或許,也正是有了上述表現(xiàn)作為背書(shū),李想才能稍顯狂妄的喊道:“我們2024年計(jì)劃總交付量達(dá)到80萬(wàn)輛,單月交付量達(dá)到10萬(wàn)輛,單車(chē)交付量達(dá)到3萬(wàn)輛,并建設(shè)2000座超充站?!?/p>

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可以肯定的是,如果能夠達(dá)成,理想將會(huì)在中國(guó)車(chē)市留下濃墨重彩的一筆,甚至威脅到奔馳、寶馬、奧迪的地位。而在2023年實(shí)現(xiàn)蛻變之后,它看似完全能夠安心過(guò)個(gè)春節(jié)。

但在我心中,更想給這家新勢(shì)力造車(chē)潑一盆冷水。

首先,要知道2023年之所以理想L系列爆火,除了本身產(chǎn)品定位的精準(zhǔn)之外,所處細(xì)分市場(chǎng)一片藍(lán)海,沒(méi)有太大的競(jìng)爭(zhēng)也不可忽略。

但進(jìn)入2024年以來(lái),隨著類(lèi)似問(wèn)界的瘋狂出牌,在接連打出新問(wèn)界M7、問(wèn)界M9后,還有新問(wèn)界M5與問(wèn)界M8作為后手,包括更多自主與合資勁敵的精準(zhǔn)入局,人人窺探30萬(wàn)元-50萬(wàn)元價(jià)格帶的紅利,理想L系列儼然從唯一的選擇成為了“之一”。

并且就算“主銷(xiāo)擔(dān)當(dāng)”理想L6在北京車(chē)展左右就能入場(chǎng),試圖達(dá)到單月交付3萬(wàn)輛的難度依舊很大。畢竟,盤(pán)踞在25萬(wàn)元-30萬(wàn)元價(jià)格帶內(nèi)的新能源SUV,并不都是毫無(wú)戰(zhàn)斗力的“病貓”。

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純電板塊在經(jīng)歷了理想MEGA的“上市波折”后,這家新勢(shì)力造車(chē)應(yīng)該漸漸明白,這片紅海注定不會(huì)像開(kāi)拓增程板塊那樣游刃有余。引發(fā)的連鎖反應(yīng)便是,理想M系列大概率同樣會(huì)陷入到纏斗之中,輸出較為有限。

另外,對(duì)于這家新勢(shì)力造車(chē)還感到擔(dān)憂的是,設(shè)計(jì)語(yǔ)言瘋狂“套娃”確實(shí)能夠取得極高的推新效率,在綜合成本上也能取得不錯(cuò)的收益。

可身為一個(gè)定位不低的新能源品牌,在整體造型與高級(jí)感的塑造上如此缺乏新意,已然留下了隱患。外界有關(guān)理想MEGA內(nèi)飾的吐槽,亦是縮影之一。

總之,2024年對(duì)于理想,對(duì)于李想本人,需要解決的難題一定只增不減。有時(shí)候,雖然自信是好事,但萬(wàn)萬(wàn)不可自負(fù)。不然,很容易遭到反噬。

還是那句話,“蛻變之后,再迎大考;這個(gè)春節(jié),不過(guò)也罷?!?/p>

“蔚小理”哪有時(shí)間過(guò)年

寫(xiě)到這里,文章漸漸臨近尾聲。

最后想說(shuō)的是:“無(wú)論承認(rèn)與否,恰恰因?yàn)槲祦?lái)、小鵬、理想的出現(xiàn),中國(guó)車(chē)市被帶入到了一個(gè)嶄新的階段。智能電動(dòng)車(chē)的風(fēng)口,被徹徹底底的催生了出來(lái)?!?/p>

而隨著歷史的車(chē)輪滾滾向前,“蔚小理”紛紛揮別了創(chuàng)業(yè)初期那段蹣跚學(xué)步的日子。過(guò)去的2023年,處境雖然有所差異,表現(xiàn)雖然有好有壞,但還是讓大家分別看到了它們的能力與邊際。

2024年,三者要做則是拼命留在牌桌上,并博得更多的籌碼。因?yàn)橹挥羞@樣,才有機(jī)會(huì)穿越荊棘密布的森林,迎來(lái)真正意義上的海闊天空。

屆時(shí),每一個(gè)春節(jié),都有時(shí)間好好享受……

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:汽車(chē)公社

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/news/shichang/219164

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