近一階段，光伏、風(fēng)電等被人們普遍看好并奇予厚望的新能源產(chǎn)業(yè)紛紛陷入困境。為此，作者在”走轉(zhuǎn)改”活動中前往江蘇華揚新能源集團蹲點調(diào)研，解剖麻雀，并與一些專家學(xué)者和企業(yè)家廣泛交流，深入探討，力圖以國際視野為背景，以回溯歷史的眼光，把新能源產(chǎn)業(yè)如何破解發(fā)展困局與一個企業(yè)的成長結(jié)合起來分析，以期為徘徊中的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展尋求新的發(fā)展思路和應(yīng)對舉措。

　　聚焦國際：新能源產(chǎn)業(yè)成為競爭焦點

　　面對國際金融危機引發(fā)世界經(jīng)濟衰退長期化趨勢，無論發(fā)達(dá)的美國還是發(fā)展中的中國，都面臨重大的抉擇。

　　2008年的國際金融危機幾乎摧毀了美國幾十年來的發(fā)展方式，以透支消費、信貸擴張和房地產(chǎn)市場繁榮為支點的美國經(jīng)濟增長舊有模式難以為繼。今后的美國經(jīng)濟何去何從?美國人發(fā)現(xiàn)，只有通過新能源、新材料、新技術(shù)帶動新一輪產(chǎn)業(yè)繁榮周期，吸引全球資本回流美國，才有可能使美國成功回到”再工業(yè)化”正途，繼續(xù)獨占全球經(jīng)濟領(lǐng)袖的鰲頭。同樣，深受世界經(jīng)濟衰退困擾的中國，主要依靠投資、出口以及增加物質(zhì)資源消耗拉動經(jīng)濟增長的粗放模式，也已走到盡頭。加快培育和發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，正在成為中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要戰(zhàn)略支點。

　　當(dāng)中美兩國不約而同地在新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開疆拓土之際，兩國企業(yè)的貿(mào)易摩擦也開始顯露端倪。

　　早些時候，美國國內(nèi)3家太陽能光伏企業(yè)接連倒閉，聲稱在全球需求大幅下降和行業(yè)競爭過于激烈的競爭中，被來自中國的同行打敗。今年12月初，美國國際貿(mào)易委員會初裁中國輸美太陽能電池對美相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成實質(zhì)性損害。隨后，我國商務(wù)部進出口公平貿(mào)易局負(fù)責(zé)人立即發(fā)表談話作出回應(yīng)，稱美國際貿(mào)易委員會不顧中國產(chǎn)業(yè)的抗辯意見以及美國內(nèi)產(chǎn)業(yè)及其他利害關(guān)系方的強烈反對，做出不符事實的初裁決定，凸顯美強烈貿(mào)易保護主義傾向，希望美方能夠客觀分析在該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域美國部分企業(yè)競爭力不足的真正原因，避免濫用貿(mào)易救濟措施而影響雙邊正常貿(mào)易以及雙方企業(yè)在新能源領(lǐng)域的互利合作。

　　中美兩國在新能源領(lǐng)域紛爭的背后，折射出一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實：這是世界上兩大經(jīng)濟體在搶占新一輪經(jīng)濟和科技發(fā)展制高點的一場遭遇戰(zhàn)。

　　眼下，試圖通過”再工業(yè)化”的歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟體，由于債務(wù)纏身，并沒有在新能源等新興產(chǎn)業(yè)取得任何實質(zhì)性進展，而通過加快培育和發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的中國，也正在面臨著一系列發(fā)展中的困擾。面對當(dāng)前新能源產(chǎn)業(yè)的慘烈角逐，美國選擇了破壞市場公平競爭、實施貿(mào)易保護主義的做法，以保護本國企業(yè)利益。而剛剛起步的中國新能源產(chǎn)業(yè)，如果沒有新思路、新舉措，很可能將會面臨更大的發(fā)展困境。

　　關(guān)注國內(nèi)：新能源產(chǎn)業(yè)面臨種種困擾

　　美國狙擊我國新能源企業(yè)進軍國際市場，并不是因為我們的產(chǎn)業(yè)競爭力強大，而是要趁我國新能源產(chǎn)業(yè)立足未穩(wěn)之機加緊攪局，以確立其在全球新能源領(lǐng)域的霸主地位。目前，國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)普遍缺乏足夠的技術(shù)創(chuàng)新能力的支撐，正在把原本屬于資金技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)搞成依靠組裝加工的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出明顯的低端化運營特征，從而使產(chǎn)業(yè)成長前景受到種種困擾。

　　以太陽能光熱利用行業(yè)為例，由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)規(guī)范，粗放發(fā)展問題一直比較突出。比如，國內(nèi)現(xiàn)有太陽能熱水器產(chǎn)品絕大部分是技術(shù)含量不高的普通產(chǎn)品，只是在真空管的粗細(xì)、長短等方面做些小改進，未能有效提升效率及功能的多樣化。多年來，由于產(chǎn)品功能單一，部分廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不高，產(chǎn)能擴張過快，行業(yè)整體技術(shù)水平較低，市場競爭力差。

　　與太陽能光熱利用行業(yè)相比，在新能源產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域中的問題，似乎更為令人擔(dān)憂。

　　先看核電。盡管近年來我國核電制造、建設(shè)和運行能力已有明顯提升，但核電設(shè)計能力總體上還停留在引進機型的翻版設(shè)計上，設(shè)計原理和訣竅并沒有真正掌握，大鍛件、主泵和特殊材料的國產(chǎn)化和自主化還有很長的路要走。作為普通民眾，更為關(guān)心的是核電安全問題。今年3月，日本福島核電站嚴(yán)重泄漏事故舉世震驚。3月16日，國務(wù)院召開常務(wù)會議強調(diào)，全面審查在建核電站，嚴(yán)格審批新上核電項目，抓緊編制核安全規(guī)劃，調(diào)整完善核電發(fā)展中長期規(guī)劃。在核安全規(guī)劃批準(zhǔn)前，暫停審批核電項目包括開展前期工作的項目。有關(guān)專家表示，能否實現(xiàn)新一代核電核心技術(shù)及重大裝備的自主創(chuàng)新與能否實現(xiàn)核安全，是決定核電在國內(nèi)未來市場能否走遠(yuǎn)的兩大關(guān)鍵性因素。

　　再看風(fēng)電。這些年國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)快速擴張，但自主創(chuàng)新能力卻始終不盡如人意。一方面，由于新機型開發(fā)能力不足，控制系統(tǒng)、關(guān)鍵軸承等仍依靠進口，缺乏核心技術(shù)、產(chǎn)品可靠性不高等問題日益突出;另一方面，由于過度依靠引進國外成熟機型，使風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)從一開始就陷入經(jīng)營低端化的泥潭。眾多企業(yè)紛紛采取傳統(tǒng)加工制造業(yè)模式擴張產(chǎn)能、重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致庫存積壓、并網(wǎng)困難、設(shè)備撂荒，造成嚴(yán)重財產(chǎn)損失。一些專家分析說，面對經(jīng)營業(yè)績一再遭遇重創(chuàng)，這一行業(yè)面臨今后如何作出重大戰(zhàn)略抉擇的嚴(yán)峻考驗。

　　太陽能光伏行業(yè)，是近年來崛起的新能源產(chǎn)業(yè)中的一大熱點。說到這一行業(yè)的發(fā)展，不能不提到一個人————施正榮。他師從”世界太陽能之父”馬丁·格林教授，并以優(yōu)秀的多晶硅薄膜太陽能電池技術(shù)獲得博士學(xué)位。2000年，施正榮回國創(chuàng)辦無錫尚德太陽能電力有限公司，迅速縮短國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)與世界水平的差距。2005年無錫尚德在美國紐交所上市。然而，就是這位國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物和他統(tǒng)帥的領(lǐng)軍企業(yè)，雖然具有一定的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，但在成本控制和管理上卻”短板”明顯，由于難以成功駕馭產(chǎn)業(yè)鏈的諸多環(huán)節(jié)，不僅技術(shù)優(yōu)勢被迅速拉平，產(chǎn)品質(zhì)量被迅速拉近，而且正面臨如何生存的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而眾多采取跟隨戰(zhàn)略的企業(yè)，也因此變得更加無所適從。不僅如此，由于國內(nèi)目前對多晶硅的制備提純技術(shù)，特別是四氯化硅等有毒副產(chǎn)品的回收技術(shù)并未掌握，也難以引進，成為阻礙太陽能光伏行業(yè)健康發(fā)展的”瓶頸”。而最近美國針對國內(nèi)企業(yè)展開的”雙反”調(diào)查，也使這一行業(yè)國際市場前景變得更加撲朔迷離?，F(xiàn)在看來，光伏產(chǎn)業(yè)面臨的困難可能不是短暫的，關(guān)鍵是企業(yè)要進行整合，技術(shù)上要有飛躍，消極等待是沒有出路的。

　　解剖”麻雀”：一個新能源企業(yè)的成長案例

　　盡管當(dāng)前我國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨來自國內(nèi)和國外兩方面的困擾，但是，伴隨這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成長歷程，并非沒有可供總結(jié)的經(jīng)驗。為了尋找期待中的答案，作者在”走轉(zhuǎn)改”活動中前往揚州對江蘇華揚新能源集團進行了蹲點調(diào)研。集團董事長黃永偉表示，愿把華揚當(dāng)做一只新能源領(lǐng)域”五臟俱全的麻雀”以供解剖。

　　江蘇華揚新能源集團前身為江蘇揚州邗江縣棉紡二廠。1991年，企業(yè)負(fù)責(zé)人黃永偉北上誠邀以清華大學(xué)殷志強教授為首的專家組指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)攻關(guān)，大膽將”鋁、氮/鋁選擇性吸收涂層”專利應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)，使全玻璃真空太陽能集熱管和太陽能熱水器試生產(chǎn)成功，各項技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品性能均達(dá)到專利發(fā)明要求，從而使華揚實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，以較高技術(shù)創(chuàng)新起點引領(lǐng)國內(nèi)太陽能熱水器行業(yè)。經(jīng)過20年的發(fā)展，今天的江蘇華揚新能源集團已成長為我國專業(yè)生產(chǎn)全玻璃真空太陽能集熱管及太陽能熱水器的國家重點高新技術(shù)企業(yè)。今年5月，憑借其在太陽能光熱技術(shù)發(fā)明與應(yīng)用領(lǐng)域的突出成就，江蘇華揚新能源集團榮獲全國第六屆”發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎”。目前，江蘇華揚已經(jīng)建立了江蘇省中高溫太陽能集熱器利用工程技術(shù)中心和江蘇省企業(yè)技術(shù)中心，并與國內(nèi)外10多家高校和科研院所掛鉤攻關(guān)，使企業(yè)成為國內(nèi)極少數(shù)擁有核心技術(shù)和重要科研成果的企業(yè)。江蘇華揚先后承擔(dān)了863項目、973項目、江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目、中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目、國家或省級火炬計劃、國家星火計劃等30多個項目,獲得授權(quán)專利230余項。

　　縱觀江蘇華揚新能源集團的成長歷程，其特點十分突出：面對行業(yè)長期缺乏強制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀，企業(yè)堅持把新能源產(chǎn)品開發(fā)作為一個前景遠(yuǎn)大的”長跑項目”，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，以高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，以積小勝為大勝的經(jīng)營策略不斷開拓市場的深度和廣度，始終追求企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位和目標(biāo)明確的市場定位。

　　華揚堅持技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓”雙輪驅(qū)動”的發(fā)展模式，看似企業(yè)規(guī)模擴張緩慢，但卻走出了一條穩(wěn)健發(fā)展的成功之路：1997年，華揚首創(chuàng)機械式自動上水、自動關(guān)閉的副水箱，解決了傳統(tǒng)太陽能熱水器上下水不方便、易造成水資源浪費的缺點，實現(xiàn)太陽能熱水器自動補水功能;2000年，推出”二次換熱”技術(shù)，建成2000平方米太陽能集中供熱水系統(tǒng)，開辟了學(xué)校、醫(yī)院、賓館等大面積應(yīng)用太陽能熱水系統(tǒng)的新市場;2003年，推出帶防電墻的防漏電、防觸電太陽能熱水器，滿足了太陽能熱水器全天候使用，24小時熱水需求，再度引領(lǐng)太陽能熱水器朝著更安全、更快捷的技術(shù)方向邁進;2006年，率先研發(fā)出銅鋁復(fù)合集熱管，為太陽能熱水器分體、高效、承壓奠定了堅實的基礎(chǔ);2009年，華揚在行業(yè)中首推藍(lán)圭內(nèi)膽太陽能熱水器，解決了太陽能熱水器水箱腐蝕、吸癟的難題;2010年，在行業(yè)中首次推出集中供熱、分戶儲熱系統(tǒng)，再度擴大太陽能熱利用產(chǎn)品在房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的新市場……

　　面對新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展復(fù)雜的形勢，華揚新能源集團董事長黃永偉說，”從長遠(yuǎn)看，新能源產(chǎn)業(yè)前景始終是光明的。就近期情況看，主要是國家實施宏觀調(diào)控，市場需求有下滑跡象，在這方面，華揚也有深切感受。不過，我們并不擔(dān)心”。他分析道，像華揚這樣擁有技術(shù)領(lǐng)先和市場開拓能力的新能源企業(yè)，即使在宏觀調(diào)控中，也依然存在新機遇。一是隨著保障性安居工程的持續(xù)推進，會給華揚多項太陽能熱利用產(chǎn)品提供新的市場機遇;二是隨著新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民集中居住方式的逐步擴大，為華揚太陽能熱水器下鄉(xiāng)開辟了新的市場需求;三是隨著最新強制性標(biāo)準(zhǔn)即將出臺，行業(yè)優(yōu)勝劣汰調(diào)整力度將隨之加大，從而將使華揚在太陽能行業(yè)再次洗牌中進一步增強市場競爭力。所以，華揚現(xiàn)在思考的是，如何緊緊抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級的難得機遇，在進一步做好技術(shù)創(chuàng)新儲備的同時，加快調(diào)整企業(yè)面向市場的營銷模式,從而使企業(yè)擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢。在這一點上，華揚信心滿滿。

　　( 編輯/董海榮 )

返回第一電動網(wǎng)首頁 >