今天是 6 月 27 日,端午假期最后一天,想聊一聊蔚來(lái)過(guò)去這一年。
聊這個(gè),是因?yàn)橐荒昵暗慕裉欤?a class='link' target='_blank'>蔚來(lái)汽車(chē)發(fā)布了「關(guān)于部分 ES8 召回的聲明」。
這份聲明的背后是去年 4、5、6 月 蔚來(lái) ES8 的連續(xù)自燃事件。雖然當(dāng)時(shí)未必是蔚來(lái)最窘迫的時(shí)刻,但卻是蔚來(lái)最接近死亡的一刻。
在那一刻,沒(méi)有人能預(yù)測(cè)蔚來(lái)接下一年會(huì)怎樣?
看衰的聲音當(dāng)時(shí)此起彼伏,其股價(jià)甚至在隨后跌至最低 1.32 美金美股。
也有人堅(jiān)決支持蔚來(lái),來(lái)自用戶的反擊甚至一度成為了蔚來(lái)的標(biāo)簽,并等到了一年之后(27 日)的 6.9 美金每股,
當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么?這一年蔚來(lái)又經(jīng)歷了什么?又是什么支撐它股價(jià)一年超過(guò) 6 倍的漲幅?
在翻看了過(guò)往一年的報(bào)道,并與三名蔚來(lái)車(chē)主、三名蔚來(lái)員工、兩名資深媒體人長(zhǎng)聊后,我們今天試圖來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。
獨(dú)立第三方立場(chǎng),有蔚吹傾向,字?jǐn)?shù)較長(zhǎng),謹(jǐn)慎入坑。
以下,Enjoy!
一、自燃
「第一臺(tái)還好,接來(lái)下第二臺(tái),第三臺(tái),真的是快要崩潰了?!?/p>
李鋒(化名) 是蔚來(lái)第 100 多號(hào)員工,也是蔚來(lái)應(yīng)急電話小組中的一員?;貞浧甬?dāng)年的日子,李鋒依然后怕不已。
從 2019 年 4 月 22 日西安事故,到 5 月 16 日的上海安亭事故、再到 6 月 14 日的武漢漢西建材市場(chǎng)事故,蔚來(lái) ES8 當(dāng)時(shí)幾乎每個(gè)月都要「火」一次。這還不包括 6 月 27 日的石家莊事故。
當(dāng)時(shí),無(wú)論是蔚來(lái) App 還是微信車(chē)主群,由自燃事件引發(fā)的吐槽\反水\罵娘\不爭(zhēng)氣的說(shuō)法層出不窮。甚至連最堅(jiān)定的蔚來(lái)支持者都一度產(chǎn)生動(dòng)搖:一首涼涼送給蔚來(lái)。
蔚來(lái)碳粉群群主「電池不胖」當(dāng)時(shí)剛剛下定,作為最為堅(jiān)定的蔚來(lái)粉絲,他說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)什么過(guò)激想法,但如果蔚來(lái)「不能解決」的話,也可能就不買(mǎi)了。
跟「電池不胖」抱著幾乎同樣想法的,還有蔚來(lái)著名車(chē)主 Levin。
Levin 當(dāng)年 4 月剛剛下完大定,幾乎前后腳就發(fā)生了西安自燃事故。「就怕蔚來(lái)查不出原因。如果找不到原因,我很可能就不買(mǎi)了?!?/p>
那時(shí)的蔚來(lái)是真正的風(fēng)雨飄搖,生死一線?!溉绻贌氯?,真得要死?!?/p>
蔚來(lái)軟件部門(mén)的王岳說(shuō)那是他來(lái)蔚來(lái)后最喪的時(shí)期。
每天加班,最擔(dān)心的是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上出了問(wèn)題。因?yàn)槟且馕吨匀疾皇桥及l(fā)事件,而是概率事件。
兩個(gè)月之后的 2019 年 6 月 27 日,蔚來(lái)汽車(chē)、寧德時(shí)代,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局先后發(fā)布了聲明、通知,為持續(xù)三個(gè)月的連續(xù)自燃事件畫(huà)上了句號(hào)。
國(guó)家質(zhì)檢總局的通知明確寫(xiě)到 ES8 的安全隱患在于:
「動(dòng)力電池包搭載了規(guī)格型號(hào)為 NEV-P50 的模組,模組內(nèi)的電壓采樣線束存在走向不當(dāng)?shù)那闆r,可能被模組上蓋板擠壓,導(dǎo)致被擠壓的電壓采樣線束表皮絕緣材料磨損,極端情況下可能造成線束絕緣層燒損從而引起電池包熱失控和起火」。
這一說(shuō)法和蔚來(lái)的聲明一模一樣,也就是問(wèn)題出在了「寧德時(shí)代」提供的模組上,除了沒(méi)有點(diǎn)出寧德時(shí)代的名字。但寧德時(shí)代的聲明回避了這一點(diǎn)。
之后就是召回,召回部分搭載了 2018 年 4 月 2 日到 2018 年 10 月 19 日期間生產(chǎn)的動(dòng)力電池包的 ES8,總計(jì) 4803 臺(tái)。
一年后,我問(wèn)李鋒當(dāng)年的召回決定是不是很難?李鋒說(shuō)不是。
在他看來(lái),外界對(duì)蔚來(lái)的爭(zhēng)議也好、唱衰也罷,影響并不如想象中那么大,但自燃不同,是生死攸關(guān)的問(wèn)題,是用戶信任的問(wèn)題。
「短期看對(duì)口碑有負(fù)面作用,但長(zhǎng)期來(lái)看,蔚來(lái)處理得很好,很及時(shí)把可能存在的問(wèn)題規(guī)避了,并再一次證明了換電路線的正確性。」極客汽車(chē)主編劉時(shí)笑說(shuō)。
但無(wú)論如何,當(dāng)時(shí)的蔚來(lái)是吃了大虧,甚至是啞巴虧。當(dāng)日,我跟某人通了個(gè)微信,他說(shuō)正和李斌在寧德機(jī)場(chǎng)候機(jī)。
蔚來(lái)和寧德時(shí)代聲明的不同,背后折射的是一家創(chuàng)業(yè)公司的委曲求全?!缸钪匾氖琴|(zhì)檢總局的通知,為事故原因做了隱形的背書(shū)?!筁evin 說(shuō)。
對(duì)于電池不胖而言,最重要的則是從此之后,蔚來(lái)再也沒(méi)有出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。
二、裁員
「當(dāng)時(shí)黑媒對(duì)于蔚來(lái)的攻擊是全方位的,事實(shí)上影響了蔚來(lái)各方面的工作,譬如政府融資、產(chǎn)品品牌、甚至企業(yè)經(jīng)營(yíng)?!蛊?chē)行業(yè)觀察者封士明在接受我們的訪談時(shí)說(shuō)。
他甚至表示很多對(duì)蔚來(lái)的攻擊都是有組織有預(yù)謀的,「長(zhǎng)槍短炮、天上飛的、地上跑的,你能想到的所有?!?/p>
這樣的攻擊出現(xiàn)在蔚來(lái)的電池召回、裁員風(fēng)波、財(cái)報(bào)危機(jī)、高管動(dòng)蕩、融資烏龍等等各類(lèi)重大事件中。
其中,裁員風(fēng)波是我印象最為深刻的一次。
譬如那篇發(fā)表在 2019 年 8 月 17 日的《那些離開(kāi)蔚來(lái)的年輕人》。
在這篇文章中,36kr 與離開(kāi)蔚來(lái)的 5 名員工進(jìn)行了對(duì)話。除了一名近距離接觸過(guò)李斌的前員工給了蔚來(lái)積極的評(píng)定外,其他四名員工的說(shuō)法都是消極的。
譬如:
811:蔚來(lái) 100 個(gè)人里有 10 個(gè)人在創(chuàng)業(yè),80 個(gè)人在圍觀,還有 10 個(gè)人搗亂,睜眼說(shuō)瞎話,還搞辦公室政治。
產(chǎn)品:要不是因?yàn)檐?chē)爛,蔚來(lái)真是有機(jī)會(huì)的。
缺錢(qián):找投資機(jī)構(gòu)都找不到人,福利也變差了,蔚來(lái)沒(méi)未來(lái)。
PPT 造車(chē):因?yàn)槿藛T冗雜、業(yè)務(wù)重疊,大家都想搶活搶功勞,而 PPT 做得漂亮的人往往比干活認(rèn)真的人更受歡迎。
軟件:莊莉走后,蔚來(lái)研發(fā)部門(mén)陷入了群龍無(wú)首的境地。
當(dāng)時(shí)我寫(xiě)了一篇《那些留在蔚來(lái)的年輕人》作為回應(yīng),并在開(kāi)頭寫(xiě)到:
「正如「那些離開(kāi)蔚來(lái)的年輕人」是「盲人摸象」的嘗試解讀,這篇文章同樣也是是另一個(gè)角度的「盲人摸象」。只不過(guò),一個(gè)是左腿,一個(gè)是右腿?!?/p>
一年后,我們?cè)谠L談中卻發(fā)現(xiàn)這并不是左腿與右腿的問(wèn)題。
蔚來(lái)員工黃興(化名)在被問(wèn)及此事時(shí)直接說(shuō):「當(dāng)時(shí)一出來(lái)就看了(36kr報(bào)道),其實(shí)跟其他黑稿沒(méi)什么不同。」
他覺(jué)得當(dāng)時(shí)蔚來(lái)的中層干部,包括普通員工中,的確有很多魚(yú)龍混雜、亂七八糟的人?!高@些人早就該走了,養(yǎng)這樣的人,根本沒(méi)有用?!?/p>
王岳則說(shuō)軟件行業(yè)人員流動(dòng)性本來(lái)就高,蔚來(lái)也一樣,但「我們其實(shí)是在行業(yè)中為數(shù)不多,愿意做自研、正向開(kāi)發(fā)的企業(yè)。你做的東西,能夠很快通過(guò) OTA 給到用戶,看到用戶反饋。不管作為跳板,還是實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想,在這個(gè)平臺(tái)你能夠很快獲得進(jìn)步和關(guān)注?!?/p>
在王岳看來(lái),那些所謂離開(kāi)蔚來(lái)的年輕人其實(shí)并沒(méi)有看清楚公司在軟件上的全貌,「好像看穿了,其實(shí)有點(diǎn)少年裝老成的感覺(jué)?!?/p>
「大家在外面打拼,你離開(kāi)公司是自己看不到希望,還是公司不需要。如果是后者,就要要反省?!箯乃慕嵌葋?lái)看,蔚來(lái)依然極具吸引力,「離開(kāi)蔚來(lái)的人,其實(shí)大都是被動(dòng)走的,有能力的,還是會(huì)被優(yōu)先留下來(lái)?!?/p>
作為中高層,李鋒進(jìn)一步澄清了關(guān)于蔚來(lái)裁員的許多誤讀。
首先,蔚來(lái)當(dāng)時(shí)并不是沒(méi)錢(qián)了,或許資金鏈?zhǔn)蔷o張的,但不至于說(shuō)馬上就死。因此,說(shuō)沒(méi)錢(qián)發(fā)工資完全是有人在搞事情。
「我作為內(nèi)部員工,一點(diǎn)不覺(jué)得有問(wèn)題,我等著蔚來(lái)股價(jià) 50、100 美金。這個(gè)企業(yè)搞不成,沒(méi)有能搞得成的?!?/p>
其次,真正被裁掉的是極少數(shù),大部分是自己走的。
當(dāng)時(shí)蔚來(lái)在編員工是 9900 多人,目前七千多人。很多人離開(kāi),一方面是人員真的有冗余,譬如有些技術(shù)是同步開(kāi)放的、有重復(fù)的人員;另一方面也是因?yàn)樾拍畈粓?jiān)定。
李鋒說(shuō)蔚來(lái)早期有兩種驅(qū)動(dòng)力。
一種是信念,做用戶企業(yè),做智能電動(dòng)汽車(chē),感染了很多人,比較偉光正;第二種是為了待遇,尤其是往后一點(diǎn)進(jìn)來(lái)的員工,有一些人是被這個(gè)吸引的。
李鋒曾經(jīng)在蔚來(lái)內(nèi)部的 Speak out 上懟過(guò)人,因?yàn)楫?dāng)時(shí)有員工抱怨「辦公室太擠了?!?/p>
李鋒非常看不慣,說(shuō)沒(méi)看過(guò)哪家創(chuàng)業(yè)公司比蔚來(lái)?xiàng)l件好的,當(dāng)時(shí)就評(píng)論到:「老子在上一家公司,還是獨(dú)立辦公室。哪有來(lái)了之后,就必須怎樣的?」
「這些人,早就該走了?!估钿h說(shuō)現(xiàn)在的蔚來(lái)感覺(jué)是被錘子砸過(guò),或者淬煉過(guò)的,真正有了創(chuàng)業(yè)公司的感覺(jué),雖然人員減少了,但其實(shí)戰(zhàn)斗力更強(qiáng)了。
三、NIODAY
「花香蝶自來(lái),樹(shù)靜風(fēng)會(huì)止?!狗馐棵髡f(shuō)這是他對(duì)當(dāng)下蔚來(lái)的印象——內(nèi)功練好了,自己強(qiáng)大了,歪風(fēng)吹不動(dòng),用戶自然來(lái)。
他這兩句詩(shī),讓我想起李斌前兩天接受極客公園張鵬 B 站訪談時(shí)所說(shuō)的話。
當(dāng)被問(wèn)及過(guò)去五年什么是越做越有信心的東西時(shí),李斌給出的回答是:
「是做一個(gè)用戶企業(yè)這樣的一個(gè)初心…..我們后面開(kāi)始慢慢反彈回來(lái),不是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品和服務(wù),是因?yàn)橛脩粼陉P(guān)鍵的時(shí)刻沒(méi)有放棄我們….我們其實(shí)就是相當(dāng)于用戶養(yǎng)成的一個(gè)企業(yè),我們這個(gè)公司最后能成,我相信我們所有的用戶在某一天他們都會(huì)會(huì)心的一笑,說(shuō)當(dāng)時(shí)我?guī)臀祦?lái)做了什么?!?/p>
但在風(fēng)雨飄搖的一年中,用戶對(duì)蔚來(lái)的感受其實(shí)也是復(fù)雜了。
他們自發(fā)為蔚來(lái)說(shuō)了許多話。
譬如帖子哥的那篇《WXF:我們是誰(shuí)?又為什么要在網(wǎng)絡(luò)上維護(hù)蔚來(lái)?》;
譬如去年 8 月初,因?yàn)椤?a target="_blank" >手撕國(guó)航」而聲名大噪的編劇李亞玲與電動(dòng)黑們之間因?yàn)楸頁(yè)P(yáng)蔚來(lái)引發(fā)的血案;
又譬如去年 10 月、11 月接連發(fā)生兩起嚴(yán)重車(chē)禍后,蔚來(lái)車(chē)主@雨哥 和戴先生的那句「還買(mǎi)蔚來(lái)」;
甚至還包括 2019 年年末集體攻訐理想汽車(chē),引發(fā)我們寫(xiě)下的那篇「理想的社交反噬」。
當(dāng)然,還必須提及 Levin 在今年 4 月寫(xiě)的那篇《為什么蔚來(lái)的技術(shù)又不行了?這次是 NP》,進(jìn)而引發(fā)的對(duì) 42 號(hào)車(chē)庫(kù) ADAS 測(cè)試并不獨(dú)立、第三方、客觀的指責(zé)。
「根本上蔚來(lái)做對(duì)了什么?基本履行了它的承諾,對(duì)老用戶的承諾;即使在最苦難的時(shí)候,也堅(jiān)持去提升用戶體驗(yàn)?!筁evin 說(shuō)這是蔚來(lái)的戰(zhàn)略定力所在,也是他最佩服李斌的地方。
「特斯拉有多少真實(shí)車(chē)主往死里罵特斯拉的?蔚來(lái)又有多少車(chē)主反水,往死里罵蔚來(lái)的?」封士明反問(wèn)到。
但風(fēng)雨飄搖、輿論唱衰,對(duì)于蔚來(lái)的未來(lái),車(chē)主們同樣也是憂慮的。
Levin 說(shuō) 2019 年 NIODAY 對(duì)他而言是帶有情緒宣泄作用的。
「就是本來(lái)一個(gè)很自豪的事情,被人噴得人狗血淋頭,到 NIODAY 一看,原來(lái)大家都差不多,都挺苦?!?/p>
甚至當(dāng)時(shí)去參加 NIODAY,也不完全是慶生的感覺(jué),因?yàn)橛X(jué)得那可能是蔚來(lái)的最后一次 NIODAY,「也有送行的感覺(jué)在里面。」
他此前曾寫(xiě)了半篇文章,標(biāo)題就是「蔚來(lái)的紅旗還能打多久?」
這一年的 NIODAY,在黃興看來(lái),是過(guò)去三屆 NIODAY 中花錢(qián)最少,效果最好的。最令人熱淚盈眶,甚至讓媒體老師都覺(jué)得蔚來(lái)不虧的,是那首車(chē)主自導(dǎo)自編自演的《電動(dòng)汽車(chē)的自我修養(yǎng)》。
李鋒看完了全場(chǎng),第一個(gè)感覺(jué)是蔚來(lái)已經(jīng)敢于自嘲了,這是勇氣和自信。
他說(shuō)從內(nèi)部來(lái)看,其實(shí)從去年七月開(kāi)始一切都開(kāi)始往好的方向發(fā)展。工作上只是煩而已,來(lái)自外界輿論的壓力并沒(méi)有讓他覺(jué)得憂。
「過(guò)去這一年,蔚來(lái)最大的所得,是凝聚力更強(qiáng)了,來(lái)自用戶的凝聚力?!狗駝t,就不會(huì)有疫情期間銷(xiāo)量的屢創(chuàng)新高,也不會(huì)有 60% 的新增訂單都來(lái)自老用戶的推薦。
四、合肥
車(chē)主的憂慮來(lái)自哪里?
簡(jiǎn)單說(shuō),就是蔚來(lái)當(dāng)時(shí)被公認(rèn)沒(méi)錢(qián)了!「最快今年,最晚明年」是當(dāng)時(shí)唱衰聲音中最廣為人知的一句。
而圍繞著蔚來(lái)有沒(méi)有融到錢(qián),過(guò)去一年發(fā)生的故事簡(jiǎn)直可以拍出一部商戰(zhàn)大片。
先是亦莊國(guó)投的 100 億融資。
蔚來(lái)披露了消息,甚至在亦莊成立了公司,但最終這 100 億被證明是「鏡中月水中花」。
隨即就是高管動(dòng)蕩,尤其是 CFO 謝東螢的離職。這一度讓蔚來(lái)陷入輿論上極為窘迫的境地。
而就在同月(2019 年 10 月),在被爆出「蔚來(lái)正洽談新一輪超 50 億元融資,合作方為浙江湖州市」后僅一天,湖州市吳興區(qū)委宣傳部卻否認(rèn)了與蔚來(lái)汽車(chē)簽署框架協(xié)議一事,甚至對(duì)媒體表示:
「區(qū)政府有意向與蔚來(lái)汽車(chē)合作,但是考慮到投資風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,已經(jīng)終止與蔚來(lái)汽車(chē)的進(jìn)一步合作洽談?!?/p>
當(dāng)日,蔚來(lái)股價(jià)盤(pán)前一度下跌 11 %,媒體打出的標(biāo)題是:「諸神的黃昏!折戟湖州后,蔚來(lái)終于要面臨最終的命運(yùn)」
生動(dòng)詮釋了什么叫做「墻倒眾人推」。
去年末今年初,又相繼傳出廣汽、上汽激烈競(jìng)購(gòu)蔚來(lái)的消息。
甚至 Autocarweekly 還報(bào)道稱吉利的一個(gè)出資條件是:要求蔚來(lái)?yè)Q掉李斌,不希望由他擔(dān)任董事長(zhǎng)和 CEO,以此確保投資項(xiàng)目有更合理的成本支出和利潤(rùn)。
但李斌和他的蔚來(lái)是堅(jiān)韌的。
就在吉利投資蔚來(lái)的消息喧囂塵上之時(shí),僅僅 6 天后的 2020 年 2 月 25 日,蔚來(lái)突然宣布與合肥簽訂框架協(xié)議——蔚來(lái)中國(guó)總部項(xiàng)目將落戶合肥。
兩個(gè)月之后,蔚來(lái)汽車(chē)宣布與安徽合肥達(dá)成最終框架協(xié)議。
其中最引人關(guān)注的部分是——蔚來(lái)中國(guó)獲得總計(jì) 112.6 億戰(zhàn)略投資,其中戰(zhàn)略投資者將向蔚來(lái)中國(guó)投資 70 億元人民幣,蔚來(lái)將向蔚來(lái)中國(guó)投資 42.6 億元人民幣。
黃興在談及這段往事依然唏噓不已,認(rèn)為這與蔚來(lái)的換電模式被寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告、甚至工信部還特別設(shè)定「換電式電動(dòng)汽車(chē)」類(lèi)別一起,是過(guò)去一年蔚來(lái)最大的利好。
合肥投資落實(shí)、換電被政府認(rèn)可,是「階段性落定,也把自己的信心給落定了。」
電池不胖則說(shuō),合肥入股蔚來(lái),就非常定心了的,「最快今年、最晚明年(倒閉)」這句話進(jìn)而只能成為了一個(gè)梗,「一入股,蔚來(lái)想倒都到不了?!?/p>
李鋒則說(shuō)融資從來(lái)都不是蔚來(lái)的問(wèn)題?!肝以缙谝?jiàn)過(guò)斌哥融資,知道蔚來(lái)的朋友圈有多大?!?/p>
之前的負(fù)面,其實(shí)都是被媒體放大的,甚至還有一種心態(tài)是「等著你出事,覺(jué)得你們這樣的企業(yè)肯定會(huì)死?!?/p>
但事實(shí)上,只是「操作上會(huì)煩,一點(diǎn)都不慌,蔚來(lái)肯定能搞到錢(qián)的?!?/p>
他承認(rèn)之前很多傳聞的確有在談,但那個(gè)時(shí)候各種路數(shù)過(guò)來(lái)談融資的都有,其實(shí)很多都在接觸。
「這也說(shuō)明你是有機(jī)會(huì)的,所以我內(nèi)心底層一直是堅(jiān)實(shí)的,沒(méi)有那么恐懼。」而且他始終認(rèn)為——如果蔚來(lái)做不出來(lái),沒(méi)有其他人能做出來(lái)。
五、李斌
我們之前曾提到 Autocarweekly 報(bào)道中稱吉利的一個(gè)出資條件是:要求蔚來(lái)?yè)Q掉李斌,不希望由他擔(dān)任董事長(zhǎng)和 CEO。
其實(shí),在去年年底到今年 2 月份蔚來(lái)合肥確定合作之前,針對(duì)蔚來(lái)的「污名化」已經(jīng)從質(zhì)疑產(chǎn)品、唱衰倒閉,「進(jìn)化」到針對(duì)李斌個(gè)人之上。
各種報(bào)道都在說(shuō)李斌不擅長(zhǎng)管理,不懂成本控制,無(wú)法提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
現(xiàn)在看,這都是放風(fēng)。說(shuō)得直白點(diǎn),就是不僅要摘果子,而且還要趕走李斌,搶到控制權(quán)。
這也是那篇《李斌,2019年最慘的人》能夠引發(fā)諸多人共鳴,讓更多人認(rèn)識(shí)到李斌重要性的共情所在。
在回顧過(guò)往一年時(shí),我們就特別問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題:怎么看李斌?
「從產(chǎn)品層面看,他有很多堅(jiān)持。大多數(shù)時(shí)候會(huì)從用戶角度去做決策,最終也被市場(chǎng)和用戶證明是對(duì)。另外,你會(huì)發(fā)現(xiàn)李斌在用戶群中聲望是很高,用戶不管遇到什么的問(wèn)題,會(huì)去罵城總、fellow,但沒(méi)有人罵李斌?!?/p>
王岳說(shuō),李斌給他們的感覺(jué)更像是用戶的代言人。包括今年年初服務(wù)無(wú)憂 2.0 的討論。雖然他參與得不多,但后來(lái)聽(tīng)說(shuō),「斌哥基本上是從用戶的角度去考慮,不留情面的挑戰(zhàn)了很多團(tuán)隊(duì)定的一些規(guī)則。」
他認(rèn)為李斌作為老板肯定是成功的,但也想給李斌提個(gè)建議:很多事情其實(shí)并不需要他這個(gè) Level 的人去做決策。
但之前「無(wú)論大事小事,最后都會(huì)上升到他那里,他也照單全收。」其實(shí)公司是有對(duì)應(yīng)決策機(jī)制的,他只需要在大方向上把控決策就夠了。
在黃興看來(lái),李斌對(duì)于戰(zhàn)略層面的東西都拿得比較準(zhǔn),但是在很多細(xì)節(jié)、包括一些執(zhí)行層面的決策上,卻也有不對(duì)的地方?!钙┤?,天天去用戶群發(fā)紅包,我覺(jué)得他是有問(wèn)題的?!?/p>
「后來(lái)我想了想,老板都這么用心去對(duì)待用戶了,你還有什么理由推托?」因此黃興雖然覺(jué)得李斌不完全對(duì),但也理解尊重李斌的選擇,覺(jué)得李斌有李斌的想法。
真正讓黃興想吐槽,是他覺(jué)得李斌、秦力洪有點(diǎn)太接地氣了?
我當(dāng)時(shí)懵了,反問(wèn)接地氣不好嗎?
黃興解釋說(shuō),李斌和秦力洪兩人不住豪宅、不穿貴衣服,不追求食不厭精,太創(chuàng)業(yè)太接地氣。但蔚來(lái)是個(gè)豪華品牌,這會(huì)讓他們兩人在雕琢細(xì)節(jié)時(shí)有所欠缺,也就是不夠挑剔,進(jìn)而對(duì)一些產(chǎn)品問(wèn)題視而不見(jiàn)。譬如,后排的舒適性,隔音的重要性。
我們把問(wèn)題也拋給了劉時(shí)笑。他的回答是:李斌的人設(shè)就是蔚來(lái)的人設(shè)。
劉時(shí)笑說(shuō),大家對(duì)于李斌都是認(rèn)可的,他是蔚來(lái)很靈魂的核心角色。當(dāng)然,李斌確實(shí)在成本控制有需要提升的地方,但如果沒(méi)有他的堅(jiān)持,先期價(jià)值觀的植入,就不會(huì)有蔚來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
蔚來(lái)的精髓還是價(jià)值觀。還是李斌最開(kāi)始的用戶企業(yè)初心。沒(méi)有這個(gè),蔚來(lái)不足以成為蔚來(lái)。
「怎么說(shuō)?李斌撐起了蔚來(lái)品牌的人設(shè),而蔚來(lái)人設(shè)是區(qū)別其他品牌非常明顯的特質(zhì)。很多東西還是由人決定。你是什么人,做出的企業(yè)就是什么樣子的?!?/p>
六、下一年
在這一次訪談中,幾乎所有人都會(huì)說(shuō)到的是蔚來(lái)銷(xiāo)量的提升。
我們拿到了蔚來(lái)過(guò)去兩年來(lái)的所有銷(xiāo)量數(shù)據(jù)(截至五月),并制作成了上面的這個(gè)表格。
從數(shù)據(jù)來(lái)看,從去年下半年開(kāi)始,蔚來(lái)的交付數(shù)就已經(jīng)呈現(xiàn)出了逐步攀升的勢(shì)頭,中間雖然因?yàn)橐咔樵蛟诙⑷露虝夯芈?,但很快在四月、五月再次進(jìn)入增長(zhǎng)通道,并創(chuàng)了歷史新高。
以今年 5 月為例,全新 ES8 五月上險(xiǎn)數(shù)去到了 725 臺(tái),環(huán)比上漲近兩倍,重新回到三排座豪華中大型 SUV 十強(qiáng),排名第八;ES6 五月上險(xiǎn)數(shù)為 2652 臺(tái),豪華中型 SUV 十強(qiáng)榜排名第八,累計(jì)上險(xiǎn)數(shù)已超 2 萬(wàn)臺(tái),連續(xù)第 9 個(gè)月蟬聯(lián)中國(guó)豪華電動(dòng) SUV 銷(xiāo)冠。
帖子哥在談及這樣的增長(zhǎng)時(shí)就說(shuō),蔚來(lái)過(guò)去一年給人感覺(jué)是「正兒八經(jīng)就是要賣(mài)車(chē)了,不再刻意去說(shuō)虛的事情?!?/p>
客觀銷(xiāo)量的提升,對(duì)于解決蔚來(lái)財(cái)務(wù)危機(jī),對(duì)于支持蔚來(lái)的產(chǎn)品研發(fā)。包括合肥為什么會(huì)拍板合作都是有決定性意義的。
但他同樣和 Levin 一樣,在看到蔚來(lái)越來(lái)越成熟時(shí)會(huì)有一種復(fù)雜的情緒。
「這孩子慢慢長(zhǎng)大了,總有一天會(huì)慢慢遠(yuǎn)去?!?/p>
Levin 覺(jué)得蔚來(lái)正從理想走到現(xiàn)實(shí),這從商業(yè)上講是件好事,但「情感上很微妙,公司的銷(xiāo)量越多越多,車(chē)主與企業(yè)發(fā)生的關(guān)聯(lián)就會(huì)越來(lái)越少。」
真得會(huì)這樣?
李鋒最后說(shuō),過(guò)去兩三年,蔚來(lái)在所有大的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)上都做對(duì)了,但在很多細(xì)節(jié)上,尤其是關(guān)于用戶服務(wù)的一些細(xì)節(jié)上卻有很多地方做的不對(duì)、不到位。
接下來(lái)的一年,「沒(méi)什么好說(shuō)的,拼命干唄,欠用戶的趕緊搞,把服務(wù)的效率提升、把體系化的東西做好?!?/p>
他相信由于從一開(kāi)始蔚來(lái)在模式設(shè)定、公司治理上,就想好了走「用戶企業(yè)」的道路。因此就算銷(xiāo)量提升了,因?yàn)橛畜w系的存在,服務(wù)也差不到哪里去。
那么,接下來(lái)這一年,蔚來(lái)會(huì)怎樣?
銷(xiāo)量是否會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)?
與特斯拉正面抗衡,勝算何在?
面對(duì) BBA 的新一輪進(jìn)攻,能否真正扛起中國(guó)豪華品牌的大旗?
以及能否在今年達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)?
這些問(wèn)題,很多朋友其實(shí)都說(shuō)及了,但今天文章不打算寫(xiě)出來(lái),因?yàn)槲蚁肼?tīng)聽(tīng)你們的判斷。
這就是今天的蔚來(lái)召回一周年記事。
(完)
P.S. 蔚來(lái)召回一周年大事記:
2019 年 6 月 27 日,蔚來(lái)正式召回:《蔚來(lái)召回 4803 臺(tái) ES8,召回費(fèi)用將由寧德時(shí)代與蔚來(lái)協(xié)商而定》
2019 年 8 月,蔚來(lái)新黑潮:《都是智障!?這些提了蔚來(lái) ES6 的人如是說(shuō)》、《「手撕國(guó)航」李亞玲:一場(chǎng)因表?yè)P(yáng)蔚來(lái) ES8 引發(fā)的「血案」》
2019 年 8 月,蔚來(lái)裁員風(fēng)波:《那些留在蔚來(lái)的年輕人們》
2019 年三季度,蔚來(lái)銷(xiāo)量開(kāi)始爬坡:《在蔚來(lái) 3 季度交付 4799 臺(tái)車(chē)后,來(lái)聊聊 ES6 基準(zhǔn)版/寶馬 X3 誰(shuí)更能打?》、《財(cái)報(bào)電話會(huì)議剛剛結(jié)束,除澄清虧損只有 220 億,李斌還說(shuō)了這些》
2019 年 10 月,超級(jí)節(jié)能模式體現(xiàn) FOTA 能力:《蔚來(lái)通過(guò) OTA 讓 ES8 續(xù)航增加了 10%?》
2019年10月-11月,兩場(chǎng)引發(fā)廣泛討論的車(chē)禍:《還買(mǎi)蔚來(lái)?!》、《116 公里時(shí)速撞擊隔離帶后,蔚來(lái) ES8 當(dāng)事車(chē)主委托我們發(fā)個(gè)聲明》
2019 年 11 月,蔚來(lái)與 Mobileye 達(dá)成深度合作:《一夜春風(fēng)來(lái),誰(shuí)在撐蔚來(lái)?》
2019 年 12 月,NIO Day 深圳:《100KWh 電池組上市,新 ES8 續(xù)航 580 公里,蔚來(lái)的「better」是什么?》、《NIO Day 后問(wèn)蔚來(lái):被打到站起來(lái)的人不僅有韌勁,還找到了電動(dòng)汽車(chē)普及的鑰匙》
2019 年四季度,蔚來(lái)銷(xiāo)量屢創(chuàng)新高:《蔚來(lái) 12 月交付 3170 輛,全年交付環(huán)比激增 81%》
2020 年 2 月,服務(wù)無(wú)憂 2.0:《蔚來(lái)「大爭(zhēng)」服務(wù)無(wú)憂,新儒學(xué)的實(shí)驗(yàn)?》
2019 全年財(cái)報(bào)會(huì)議,李斌表示 2020 年可以達(dá)到盈利:《李斌說(shuō)蔚來(lái)二季度毛利率會(huì)轉(zhuǎn)正,年底達(dá)到兩位數(shù)!底氣在哪里?》
2020 年 2 月,蔚來(lái)中國(guó)總部落戶合肥:《專(zhuān)訪李斌:蔚來(lái)中國(guó)總部落戶合肥的四大理由,超百億融資是協(xié)議最重要部分》
2020 年 3 月,第二代換電站:《蔚來(lái)推 2 代換電站,今年新增 50+,沈斐說(shuō)換電的意義不僅僅是「快」》
2020 年 4 月,「蔚來(lái)專(zhuān)補(bǔ)」:《蔚來(lái)的春天?新補(bǔ)貼限定 30 萬(wàn)以下,但換電模式不受限,情緒撕裂后的訪問(wèn)》
2020 年 4 月,合肥協(xié)議敲定:《合肥協(xié)議敲定,專(zhuān)訪秦力洪:70 億戰(zhàn)略投資可以簡(jiǎn)單理解為第一筆》
2020 年 5 月,交付量回暖:《蔚來(lái) 4 月交付 3155 臺(tái)同比猛增 181%,理應(yīng)更高?秦力洪說(shuō)受限于短期產(chǎn)能了》
2020 年 5 月,一季度財(cái)報(bào)發(fā)布:《蔚來(lái)「黑不動(dòng)了」 :Q2 毛利率轉(zhuǎn)正超過(guò) 3% ,交付預(yù)計(jì)近萬(wàn)破歷史,今年會(huì)發(fā)新車(chē)》
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作者:電動(dòng)星球News蟹老板
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